从商业价值来看，移动互联网的高价值离不开两个条件，一是扩大用户数量，二是提升单用户价值。

　　用户获取，是永恒的主题。2014年第一季度，中国智能手机出货量七个季度以来首次出现下滑。经过四年左右的移动互联网新增红利爆发期，目前中高收入和知识水平的用户群，已经达到智能手机的绝对覆盖。未来的新机只会出现在三类人群中，一是换机的老用户，二是更低收入和知识水平的新用户，三是拥有自己第一部手机的年轻人。从百度近年的移动互联网报告推算，中国用户月换机比例为5.8%左右。也就是说，用户平均两年换一次手机。导入新用户，一刻都不能停歇，否则只能坐吃山空。再庞大用户量的产品，没有新增，两年后都是零。

　　对于移动应用来讲，目标是全量用户的和垂直领域的，将面临两种完全不同的用户获取方式。所谓全量用户，类似于天气，闹钟，聊天等领域产品，理论上，所有人都需要在手机里面装一个。这类产品和传统的应用商店用户覆盖人群吻合，适合在这些渠道里面投入更大资源，性价比相对高。但是，可见的用户需求里面，此类产品非常的少。所以，适合在应用商店买广告位的移动应用数量应该会很快达到最高值。这部分产品的变现能力，将影响应用市场的收入能力。反过来应用市场的好恶会影响此类新兴应用的出现和增长。当然，还有手游是新的投放主力，这里不谈。结合前面谈到的用户群成熟度，可以回头参考当年PC软件兴起，平衡，衰退的轨迹。如今，全量用户的移动应用基本快要处于平衡期，这个期间，老产品聚集效应增强，新品类变少，颠覆性产品时而出现。单纯只是“更好”一些的产品，很难突围。

　　关于垂直领域，今天智能手机用户特征就等于全社会人的特征。在中国市场，任何一个垂直领域都有巨大的目标用户存量。这部分用户不适合在传统应用市场里面获取，产品在传统应用市场里面只要上线并能搜索到就可以了，其更适合在该垂直领域的高流量入口投放。可能是线上的传统社区网站，也可能直接就是线下。比如购车，购房，艺术品鉴赏，专业杂志，同志社区应用等。当一个行业逐渐成熟，一个直接的表象就是大的领域都已经巨头林立，且很难撼动。而聪明的人一直都有，很多情况下，新兴产品并不是用户需求推动，而是聪明人推动。小的垂直领域会持续爆发，在前人完全不在意甚至不知道的地方萌动。每隔一段时间，就有一个产品莫名火爆。你画我猜，Flappy Bird，魔漫相机，秘密，脸萌。完全找不到任何规律，后来人的分析和评论都是乱猜。有一个事实是，他们都不依赖任何应用市场的推荐能力，社交属性造成了他们的爆发。此时以及未来，你还止于玩积分墙，刷榜，内置，买位置么?

　　最近最火的理念就是用互联网思维改造传统行业，而实际上，互联网自身也在汲取传统行业的精髓，甚至开始学习曾经我们鄙夷的模式。如同人一样，任何公司，任何行业，都有新生，成长，壮年，老去。当打倒老大哥，变成老大哥的时候，曾以为的初心，是否也不自然的更新了很多版本。最有效的用户获取方法，也许本身就没多么高大上。最近听闻360京东淘宝在农村刷标语墙。这是退化?还是进化?（来源：创业邦）