我们可以先试想一下，如果短租行业转向线下模式，增开实体门店，那么形式应该会类似于现在市场上的房产中介。房产中介有门店，客户可以去店里咨询房源，员工带看房源或者联系房东直接看房，这样一来，人力物力的成本就会直线飙升。成本提高，来自房东处的取费或者说中介费就会提高，房东为了盈利，可能就会提高房价，用户觉得房价高可能不会选择入住，房客减少，房东减少，房源减少，平台用户减少，反而会形成一个恶性循环。而且短租房用户大多是为了旅游、探亲，需要提前预订外地房源，第一，去实体店依然不能看到房屋实景;第二，当天到达当天预订，不能保证房源充裕或者及时入住。
上述问题在线上的短租平台实现起来就容易得多。第一，各短租平台有自己的线下团队实地验证房源的真实性，让用户看到图片就能了解房屋情况，如果图片与房源不符，用户可以直接反馈给平台，平台也会有相应的惩罚机制，遏制此类情况再次发生;第二，用户完全可以借助短租平台来实现提前预订，保证出游或者探亲期间的居有定所。如此分析来看，对于短租行业来说，大概实体店存在的意义并不大，从市场发展规律推断，短租行业转向线下的模式在短时间内应该不会出现。
当代社会，互联网+大潮瞬息万变，没有人知道下一刻会发生什么。短租行业的房源又是不同于手机、零食等实体产品，加之来自全国各地的房东及房源有一定的不可控性，这些因素注定短租平台现阶段还不具备转到线下的条件和能力。短租行业应该做到扬长避短，利用自身先天优势，将移动互联网等各种线上资源归为己用，充分发挥自己的长处，让平台在互联网大潮中稳步前进。
