根据当地农产品的差异，各地的淘宝村服务站点应该配备不同的人员，至少是有销售同类产品经验的人才。这样才能真正帮助当地的农民朋友在线上销售产品，也才能让农村电商真正的发展起来。

然后是各地的消费水平，随着农村区域年轻劳动者的大量流失，更多的农村地区消费水平比较低。除了节假日期间很多年轻人回家消费，大部分时间中老年人和孩子成为主体人群，所以必须开发这部分人群。淘宝、京东纷纷下乡，应该先做好市场调查，了解当地的农村消费水平。并不是所有农村地区都适合成立服务站点，农村电商的盘子太大，但也要区分先开发和后开发。

最后是农村区域的物流成本，整体来说农村电商的物流成本都非常高，这也是电商下乡的一大阻碍。淘宝、京东这样的行业巨头甚至也无法承受在上物流上的投入。以乡镇为单位，靠近镇上的区域快递成本最低，所以这部分区域更适合电商发展。而离中心更偏远的村庄难以享受到电商带来的便捷，因为用户购买产品后还得到很远的包裹集中点取包裹。

虽然农村电商是一片蓝海，但是迫于当地情况不同，淘宝、京东应该有针对性的去开发。优先选择那些有优势的区域，再以此为中心慢慢向周边扩展。