传统的商业街和线下购物商场，确实会因为电子商务的发展而受到冲击。最明显的表现就是，当线下已由交易向体验转变之后，那么实体店的数量需求就会减少，消费者逛商场的次数也会下降，其意图也多由购物而向体验转变。

在这种情况下，就需要对线下交易行为作出调整，结合线上交易而进行结构性改变，如此才能让传统的商业街和线下购物商场焕发生机，若是一味沉浸于过去的传统模式之中，那么“日渐萧条”的局面就难以逆转。

不过，线下也好，线上也罢，不过是交易的方式和渠道发生了变化，但交易的内容并没有改变。从更大的范围来说，消费的总量还在，赢利的模式也还在，只是实现的途径与方式有变化而已。

而在这场大浪淘沙的冲击中，转型快的则实现了线上线下有机融合。线下的实体店更多地充当着体验店的功能，消费者在里面体验之后，再到网上进行下单或者订购。另一方面，品牌企业在网络平台上设立自己的网店，接受消费者的订单并做到独家经营。

从某种意义讲，有了网络的“无距离”的优势，在节省了交易成本的情况下，能够更好地满足消费者的需要。

然而，一些人并没有看到电子商务所带来的改变，也没有迅速去进行适应和调整，以至于有了“号召抵制网购”反趋势行为。不过历史的趋势不可阻挡，电子商务所带来的不仅是一场深刻的营销模式的变革，更是一场思维观念和行为方式的改革。

从某种意义讲，电子商务已成为一种新的生产方式，并衍生出“适者生存”的巨大推力。看清了形势和趋势，那么对于国外知名品牌零售店关门转战网购平台，才没有“狼来了”之忧，而是顺势而为的赞赏。

当然，知名品牌的转型，对如何应对电子商务的冲击，由实体之实转向于网络之实，带来了更多的思考与效仿。