O2O呈现的本地化与B2C领域有着天然的差异，不仅是使用平台上，还是消费习惯上，B2C解决的是如何将优质的产品推荐给用户，而O2O的核心更在于解决便利性的问题，如何让选购生鲜产品更见便捷和透明。
 

刘强东认为生鲜作为移动O2O的高频入口，在3C领域已经做深做足的情况下，愿意去蹭这个互联网风口，左手入股永辉超市，右手拥抱天天果园。2015年5月，京东联合SIG、锴明资本7000万美元投资天天果园；2015年8月，京东又以43.1亿元人民币(约合6.8亿美元)入股永辉超市。而阿里马云虽然已经在天猫有“喵生鲜”、近日又发力“农村淘宝”，早在2014年底，阿里巴巴千万美元级投入易果生鲜，究竟谁是真爱，心知肚明。与此同事，百度李彦宏也不甘寂寞，2015年10月，百度联合泰康人寿2.2亿美元，投资中粮我买网。当然，这时候怎么少得了王卫的顺丰优选，剩下的还有沱沱工社，背靠做供应链，已经上市的九城集团，接下来罗列国外的，沃尔玛全资收购1号店，1号店也发力1号生鲜，亚马逊投资生鲜网站美味七七。到此为止，所有知名的B2C模式的生鲜平台均已站队，除了本来生活还在吃C轮融资。上面的仅仅是B2C时代，它们或许已经开发手机APP端，或者已经开通了微信商场，他们还在学着玩O2O。

对于O2O生鲜阵营，成员有许鲜网、15分、小区快点、绿莎小时代、鲜品300、盒马鲜生、乡亲直供、一米鲜、一米送、拼好货、每日优鲜、盛盈汇、缤果、菜篮网、青年菜君等等，而仍然在线下统领一方的有鲜丰水果、百果园、果多美等连锁果业。

O2O呈现的本地化与B2C领域有着天然的差异，不仅是使用平台上，还是消费习惯上。B2C解决的是如何将优质的产品推荐给用户，而O2O的核心更在于解决便利性的问题，如何让选购生鲜产品更见便捷和透明。虽然B2C平台有下潜到O2O领域，延伸它们的触角和服务深度，但是并未出现O2O领域上爬到B2C平台。

转个视角，我们看看巨头亚马逊在其他国家的生鲜步伐，1月20日消息，据外媒报道称，亚马逊可能买下英国生鲜电商Ocado，消息传开后，Ocado股票大涨。

据悉，Ocado(奥凯多)于2002年1月正式商业运营，是一家英国的B2C网站，除了售卖生鲜外，也卖其它食品、玩具和医药产品等。2010年Ocado(奥凯多)在英国哈特菲尔德建立了295000平米英尺的运营中心，到2011年时 Ocado(奥凯多)的配送服务覆盖到70%的英国家庭。通过先进的物流技术，Ocado(奥凯多)的订单正确率达到99%，配送使用的是其自有定制的冷藏型奔驰卡车，能在次日送达客户的订单占95%，其中95%的订单能准时甚至提前完成。Ocado(奥凯多)于2010年7月登陆伦敦证券交易所，2012年Ocado(奥凯多)实现营收6.79亿英镑，目前公司有超过5000名员工。其配送服务覆盖到70%的英国家庭。业内人士认为，Ocado广泛的配送范围正是亚马逊Pantry所缺的，解决的最好方法就是和Ocado直接合作。

毫无疑问，生鲜o2o会继续淘汰和站队，模式取向类同，而O2O更趋向本地化，群雄割据的局面即将形成。