一家企业想要玩好淘宝、京东，现如今的运营成本实在太高，原因在于：
 

第一：流量获取成本逐年上升，你能想象淘宝直通车点一下你5块钱就没了吗，看似一片繁荣的电商市场，实际情况究竟怎样？天猫店铺数量在2015年大概有50万左右，其中80%以上是不盈利的，真正盈利的只有10%左右，另外10%只能说是没亏损或略有盈利。不少类目的天猫店铺，月销售额超过10万的不超过3成，而这10万的销售额里还包含了：刷单、低价促销等各种营销推广手段带来的订单，而这些订单的毛利低的可怜，基本是亏本赚吆喝。

即使真正盈利的10%左右的店铺，也有着多重因素：1、进场早，竞争小，经过几年积累，先发优势巨大；不少店铺09、10年就开始开店铺了，甚至有的08年左右就开始做了，先到者吃肉，晚到者喝汤；进场时机好，恰逢天猫大力扶植主推该类目，借机发展；2、产品好，具备很强的竞争优势，毛利率不错，重复购买率高；3、运营得当，效率高、各种成本控制的好，ROI不错；4、资金实力雄厚，比竞争者能坚持更长时间的亏损，熬得更久，挤掉竞争者而发展；

第二、流量获取技术要求越来越高，玩技术做流量，那样的高手你很难找到，就算找到了出价肯定不菲，重要的是这玩意技术含量很高，很多事情你得完全依靠他，万一哪天他出去另起炉灶，对于你的公司来说会是一个不小的灾难。

所以真正想要在电商平台上挣到大钱并不容易，即使现在在电商做的不错的企业，今天依旧没有办法预料到明天的事情，担心平台规则改变、担心流量成本进一步提高、担心客户无缘无故流失，相比小电商卖家，做的越大越是如履薄冰！

第三、

面对电商如此残酷的竞争环境，微信营销或许是企业的另一片蓝海。

微信上有两大法宝：微信公众号和朋友圈，他们的流量获取方式和淘宝、京东是完全不一样的，后者是传统互联网的关键词搜索模式，所以才有拼技术、拼价钱的情况；前者是人际网络传播，更需要的是营销头脑、服务，当然还有货真价实。

公众号把企业和个人联系在一起，他可以开发第三方的电商平台，企业可以通过公众号将产品直接销售给顾客，减少中间环节，节省成本，相比传统电商平台的优势在于成本低、互动性强、复购率高，但现在问题就是公众号粉丝增加难，不知流量从何而来。

朋友圈是链接个人和个人，信任度和粘性都比较高，而且根据六度人脉理论，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人，所以朋友圈有裂变的条件，可以带来大量的流量（这也是微商横行的原因）。

公众号做电商和复购，朋友圈做裂变和引流，这就构成了一个完整的电商生态体系，从引入流量到展示推广，从营销互动到最终成交。环环相扣，一家传统企业来做这件事的学习成本和软件成本都不会太高，但有很强的可行性和可持续性。