用数据驱动商业机会，是互联网思维很典型的特征。从桌面互联网到移动互联网，再到O2O（线上线下融合），都是数据化的过程。

一、互联网经济三大本质

1、用户为中心

互联网经济，是以用户为中心的经济。互联网时代，是用户主权的时代。为什么这么说？简单举个例子，以前我们在进行汽车维修与保养时，决策的依据是什么？大多都是相信“高富帅”的主机厂和4S店，主机厂通过垄断媒体的内容和传播占领消费者的心智，让消费者相信只有4S店才是正品保证，消费者是被动接受高价服务，在这里把这种形态叫做厂商主权。现在我们应怎样选择？在淘宝、京东上，看看配件价格；在车友会论坛中听听车友们对某些汽修店的口碑，然后选择离自己最近的一家汽修店，哪家店在车主中的口碑好，自然生意就会好。

2、用数据驱动

互联网公司，本质上都是数据公司，这是我一直以来的观点。与其说淘宝是互联网公司，不如说是一家互联网广告公司；与其说京东是一家互联网公司，不如说其是一家互联网零售公司。这些企业拥有了大量的用户和数据，它们成为了第一批的互联网公司。数据化之后，商家推送和产品展示都可以基于数据来进行。不知道大家有没有这样的感受，在你上淘宝时，突然发现页面旁边展示的，都是你喜欢或者浏览过的商品，而且每个人看到的旁边推介商品和页面都不一样。真相就是淘宝通过数据分析后，进行个体化用户营销。

3、生态的协同

原来的商业行为，基本都是线性的，企业与企业的连接、用户与用户的连接还、企业与用户的连接。而互联网是一个网状的存在形态，非线性的，使得这种连接变得多元。举个例子，原来的手机生产厂商和用户的连接是割裂的，产品生产出来，通过层层的渠道分销到用户手里，生产厂商和用户之间的连接很弱。而小米做手机，从一开始的产品研发，就让用户参与进来，到后续的产品销售和品牌传播，都是大量粉丝参与，可以说小米手机三分之一的功能是用户设计出来的。但是小米也没有给这些用户发工资，因利益相关，这就打破了传统的组织边界，用户和小米就构成了这样一种社群生态。

二、互联网思维三大核心

什么是互联网思维？到底是否存在互联网思维？

这个话题我应该不用再讲了，我是互联网思维坚定地拥护者。互联网思维绝对不仅仅是做好产品、粉丝经济、微信运营这么简单，互联网将对传统商业底层结构进行一次重构，生产力和生产关系都将发生巨大的变化。为什么没有蒸汽机思维？为什么秦始皇统一六国之时，不知道被冠名为封建社会？其实，互联网思维只是对这个时代一些显性特征的定义而已。大家不要纠结于词汇或者概念本身，要关注其存在之后，所带来的深刻影响。

对互联网思维的理解，总结了三条

1、用户思维。

用户思维是互联网思维的第一核心，这个概念毋庸赘述。其他思维都是用户思维在价值链不同层面的延展。雷军所谓“专注、极致、口碑、快”都是用户思维的体现，周鸿祎所谓“体验至上、免费策略”也都是用户思维的体现。

2、数据思维。

用数据驱动商业机会，是互联网思维很典型的特征。从桌面互联网到移动互联网，再到O2O（线上线下融合），都是数据化的过程。万物连接的本质是万物的数据化。物理世界和虚拟世界的融合，最后都会变成了数据。

3，生态思维。

读过《失控》这本书，就知道绝大多数理念都是生态思维。企业与用户之间的关系将不再是产品售卖型的交易关系，消费者与生产者之间的边界也不再那么明显；老板与员工之间的关系也不再是简单的雇佣关系，而变成了合伙关系，大家是利益共同体。