绕着『再小的个体，也有自己的品牌』这个核心思想，我们看微信公众平台的战略部署。总结为：一个中心，四个基本点。所以，这四年来，虽然微信公众平台经历的无数次迭代，但其实是在做这四件事。

一、基础的建设

首先，微信公众平台是一个工具，然后才是一个平台。所以，一个拥有数千万用户的工具，在这个环节，它首先要做的事是：提高效率。

因此，无论是后台直接编辑功能、数据统计功能、还是单多图文合并、用户管理优化、移动端的平台管理等迭代，都是为了平台管理者高效地完成他们的工作。

另一个是：安全性，前几个月，出台了登录必须扫码的规定后，我们看到了效率与安全的冲突，在这里，效率让步于安全。最后一个，也是现在最重要的一个，优质内容产生者的留存。当一个个自品牌建立起来的时候，平台最好的留存引力，或许就是能为他们带来直接的经济效益，也就是变现。

今年在知乎与果壳的带动下，纷纷涌出知识付费的产品，其中以语音和文字订阅为主。微信公众平台在这个领域当然可以成为游戏规则的制定者，从一开始的广告主，原创保护、到奖赏功能。付费阅读测试频频流出，从去年就传闻，但它跟微信本身一样克制。客官们，稍安勿躁，静候。

二、平台规则的制定与完善

一个平台做成怎么样，完全取决于其定制的游戏规则，在这个环节，公平性就很重要。什么是提倡鼓励的，什么是坚决杜绝的，在平台规则制定这个基本点中，我们可以看到微信公众平台的决心。

在互联网发展至今，吸粉的套路在这个不长不短的二十年已经深植入网络营销者内心最深处，这是一场猫和老鼠的游戏，也是一个长期博弈的过程。不得不说，目前公众平台做得还不错，决心很大。

三、连接微店

微信要做的是连接器，在完成人与人后的连接，做的是人与服务的连接。微店就是服务中的重中之重，打通公众号与微信，更好的连接人与商家，这是微信公众平台的第三个基本点。

四、开放开发者权限

开放，这是公众平台的第四个基本点。更好地方便开发者开发，这是后台迭代的重要部分，这个对商家或企业来说，是非常有必要的。