农资电商通过互联网，建立了从厂家到农户的直接流通渠道，使销售渠道下沉，让厂家获得更大利润空间、农民通过网络下单降低农资购买价格。
电商化渠道必定触碰传统渠道的奶酪。如果在电商化初期没有平衡好两者利益，则容易遭到传统硬碰硬的抵抗。
以厂家系的某圈为例，跳过中间渠道和县级经销商合作县域服务中心，由于电商价格补贴和电商特售产品让传统渠道商家受到威胁，许多渠道商家纷纷抨击某圈，市场网点减少口碑受影响导致巨额亏损。更早发力的厂家系农一网，也面临严重的经营风险，2015年亏损4561万元。
从一些农资电商的巨亏，不由得让农资电商思考如何面对这股利益冲突阵痛。据悉，第三方电商平台大丰收农资商城通过和厂家实行区域销售合作，避开了与传统渠道的冲突。相信电商渠道通过时间沉淀，能帮助更好落地。
