支付宝做社交还是停留在探索的过程中。再看支付宝每每都要搞出一个大新闻：大规模的集五福，首页各种神奇的大变化，再到“支付鸨”，支付宝每次大动作，都是奔着吸引关注去的，而非需求本身。这次圈子事件，运营团队推广的色情擦边球起到了关键作用。当然支付宝这样做的初衷也可以理解，毕竟没人认为它是用来社交的，而且现在没多少人会卸载支付宝，所以话题造的越大越好，不怕有人不用，就怕大家不来围观。
 

支付宝做社交背后的目的是什么

正经地分析，支付宝为什么不遗余力地做社交？这个话题众说纷纭，已有打微信、关系链、发挥数据优势等各种观点。我的理解，支付宝做社交目的最主要是以下三方面：

1、将支付宝APP作为移动互联网的入口。

“入口”是巨头最为关注的点之一，而阿里的入口属性是最弱的。在PC时代，百度是入口，qq算半个，移动互联网时代，微信是入口，qq、移动搜索、浏览器也勉强算半个。淘宝虽然这么大，但场景过于单一，除了购物之外，用户没有任何用到淘宝的理由，所以淘宝从来都不是入口。

移动互联网时代的入口尤为重要，如果说PC时代BAT还是一亩三分地，那么移动互联网的特质，是一个超级入口能涵盖很多不同的领域。微信通过自己的努力，已经接近于一个能支付、购物、内容平台及搜索的综合os，所以阿里的压力必然很大，百度也一样。

阿里当前的产品线，淘宝天猫场景单一，不适合作为入口。再开辟一个社交APP，来往的案例鲜活的摆在眼前。支付宝APP是阿里中产品中拓展最好的一个，从单纯的支付、担保工具，发展成了线下支付、生活支付、金融的综合性支付工具（当然还只是工具）。所以阿里想要入口，只能是支付宝。

2、场景，场景，依赖于用户关系链的支付场景。

场景是支付最为重要的因素。想要发展更多的支付渠道和方式，必须扩充支付场景。诸如购物、线下支付、金钱往来、红包这些都叫做支付场景。支付宝很多其他的功能，比如占据第二频的口碑，新的到位，都是以支付场景为导向，拓展到生活上各方面的支付场景。

而用户关系链是很重要的支付场景基础，熟人之间的转账、红包，陌生人之间潜在的商品服务交易、金钱来往、打赏等，都需要以关系链为基础。回顾微信拓展支付的过程，基于熟人关系链的红包便是微信支付的发起点。为了抓住关系链的支付场景，支付宝唯有引导用户去拓展关系链，就拿转账来说，微信有好友支付宝无好友，用哪个转账方便不言而喻。支付宝希望做到的是，所有关系链之间和交易有关的动作，都让用户在支付宝中完成。

3、尝试发挥芝麻信用等金融数据的作用。

圈子的一条规则则是芝麻信用750分以上可评论，可以看出支付宝企图把自己积累的数据、信用结合社交，发挥更大的作用。这些来源与用户的消费数据是支付宝真正意义上的“核心竞争力”，支付宝具此拓展出芝麻信用、花呗等功能。

然而这些数据更大的作用在于金融领域，目前还没有和社交碰撞出真正的意义。这些数据只能是底层的，根据数据做出用户画像和分层，而无法和实际的社交场景相关。这个750分限制的功能只是扯淡而已。当然有理由期待，芝麻信用分等在其他领域，发挥更大前台的作用。

4、正面刚微信，用支付PK熟人社交，互相抄后门。

同为互联网最大的俩巨头，你有微信，是移动互联网的航母，你还抄我后门，抢了我移动支付三成的份额。心高气傲的阿里巴巴怎么会善罢甘休呢，你能抢我的，难道我不能抢你的？于是高层大手一挥，支付宝做社交，正面怼微信。然后就是我们今天看到的故事了。

社交和支付本是两个不相干的岛，忽然中间有了个红包，搭建了场景这座桥。微信先发现，从社交冲到了支付阵地。而支付到社交是上坡，桥上又有了微信的把守，支付宝想要冲到对方阵营可谓是艰难险阻，然而还是拦不住阿里的野心，冲不到对岸誓不罢休。