从2005年-2015年期间，生鲜电商可谓是历经了三个阶段才发展到今天这一步，而2016年再次出现倒闭与融资并行的态势，是否意味着生鲜电商产业将进入大洗牌阶段?

洗牌是很正常的。当一个新的行业兴起的时候，就会有不断的人开始涌进来，但扎进来之后，肯定会有一批是坚持不下去的。要么是现金流支持不下去，因为生鲜电商的投入非常大;要么是其他的原因，很可能有的人一开始是做生鲜是缘于情怀，到最后发现情怀都没有用了。

生鲜电商这个产业是需要从上游、中游、到下游不断完善的一个过程，但大部分的企业很多配套都不是很完善。因此每个企业在运营模式方面，需要有自己的特色，并形成具有影响力的品牌，才能在市场竞争中获胜。

这个我觉得不是没有可能。包括美味七七、果食帮这类企业，以及深圳一些做生鲜的企业都出现了一些问题，可能这个市场还是挺难的。很多企业可能上中下游都一起做，资金链跟不上，或者是模式出现了问题，没有办法进行扩张了。

这些都处理不好的话，可能就出现倒闭了。这种形态肯定是会存在的。能够在竞争中获胜的企业最终是一些大的品牌和本地化的企业协同打开市场。

比如说一些大的生鲜电商企业，虽然体格大，但它有可能吸收不了本地的客户，而协同就可以。目前我们也在找一些比较大的品牌商去合作，包括软件和硬件方面的运营商，通过这样的渠道去做本地化的生根。归根结底，企业要修炼好自身内功，再借助外力，才能获取更大的市场份额，免遭洗牌。