如今，农村形成了一批电商集聚点。电子商务跨越时空的特点，使农村地区在电商时代不仅仅是一个被动的网络销售目的地，也不单纯是将网络作为农产品营销的一个新渠道，而是使农村地区也能够形成商业集聚效应，将大量的卖家集中于农村地区。

这一点的典型代表是淘宝村、淘宝镇。据调研，目前全国已有1311个淘宝村和135个淘宝镇，给农村地区带来了84万个就业岗位。以电子商务为手段，大批农村外出居民开始返乡创业。

值得一提的是，农资电商也开始进入调整期，商业模式持续创新。2014年底开始，各类资本大量进入到农资电商，这些农资电商平台可以分为三类，第一类是以农资生产厂家为背景的农资电商平台，如云农场、农商一号、田田圈、农一网、哈哈农庄(已更名为“云图生活”)等;第二类是综合电商平台为背景的农资电商，如京东农资、农村淘宝;第三类是第三方互联网农资平台，包括大丰收、七公里、丰收侠等。

然而，进入2016年，资本开始冷却，新上线的平台不多，已有的农资电商平台开始分化。诺普信(田田圈)巨亏、“一亩田”和“云农场”在急速发展之后，也经历了大规模裁员风波。这一方面是由于国家实行农药化肥零增长政策，农资行业整体下滑10%以上，另一方面是因为农资电商已进入到调整期，正在探寻新的商业模式。

在这个调整时期，商业模式创新成为支撑农资电商发展的一个重要手段。以阿里平台为例，通过大力推广农资O2O模式，2015年在阿里平台上实现的农资销售额已超过50亿元，同比增长超80%。2016年3月举办的农村淘宝春耕大促销中，光化肥就卖出了12万吨。而京东也通过电商下乡，实现了多元化农资营销的快速增长。

展望2017年，农村电商仍有较大的发展空间。从农村网络零售看，随着政策支持体系的完善、农村物流体系的发展、农村网络基础设施的普及、农民收入水平的提升，农村网络零售仍将保持较快的增长。预计在2017年，农村网络零售额将达到8500亿元。

从农产品网络营销看，《全国农产品加工业与农村一二三产业融合发展规划(2016—2020年)》提出到2020年，农产品电子商务交易额达到8000亿元，年均增速保持在40%左右。预计2017年将突破3000亿元。农资电商在经历2016年的调整期之后，借助商业模式的创新以及服务体系的完善，将进入一个新的发展阶段。