无论是电商+还是+电商，平台执着的是盈利，电商平台流量固然可观，可是缺少的是创新，而类似于直播平台流量巨大，缺少的是变现能力。一来二去，电商就成了这个时代的主旋律，围城得以形成，是进城还是出城?这是现在很多企业和创业者一直在深思的问题。

电商平台开始进行直播卖东西，直播平台开始进行电商运作，结果就是电商类平台与直播类平台最后变成了电商与直播的组合体。这就是双方想要的结局?

打破围城困局，电商+与+电商本就是不同商业模式下的变现能力的体现，是商业模式的升级。而一味追求盈利、利润、估值的平台，终将会陷入电商围城而不能自拔。最好的办法就是做自己，打破围城局限。

第一，没有墙就没有城

电商围城最大的特点就是有一堵墙把所谓的电商平台，直播平台进行了划分，因此有了墙内外之分。如果没有限制，没有电商平台之分，没有所谓的内外，也就没有了围城的墙，自然围城就不复存在了。

只有平台认清自身所处的位置，不再被局限，无论是+电商还是电商+都不会受限制于现有模式的影响，立足于自身优势才能发展的更远。

第二，本质是融合，其实都在寻求转型

不是说转型只是传统企业要做的事情，互联网企业也需要学习传统企业的精髓开始自我转型。而电商+只不过是互联网+中的一小部分，本质是通过融合其他新兴模式来进行平台创新以提高其平台活跃度。用户对于平台的价值远高于平台产品的价值，用户至上是互联网企业必须遵守的游戏规则。

阿里融合媒体、直播做的是电商在线上的延伸，京东联合沃尔玛、拿下一号店，除了线上补齐类目还在线下拓展渠道，而直播平台、付费阅读等新兴模式必然要通过做电商来加码平台价值，而且是垂直性质的。历史上没有可借鉴的，国外也没有，所以只能摸石头过河，融合一切可以融合的，吸收一切可以吸收的，然后再取精去粕，所谓的转型也就完成了。

第三，世上本没有城，住的人多了就成了城

究其始末与本质，电商围城是电商诞生以来的发展不平衡所致，这与互联网的特性也有莫大的关系。就如鲁迅先生所说“世上本没有路，走的人多了就成为了路”。而电商这座城就是这样，人多了，用户多了，有瓶颈了，城就显现出来了，这是一种自然形成的效果，是行业效应。但是，行业的划分本就是一种桎梏，打破困局就是要打破行业的限制。

综合分析，小编认为，电商围城并不是真正意义上的围城，围城困局体现在城内外的企业不得要领，无法进一步融合平台优势所致。转型的过程是痛苦的，一旦转型失败失去的不仅仅是对于未来的幻想，甚至是现有的成绩也会被剥夺。