经过长期的竞争，生鲜电商平台的形势也基本确定，几乎毫无悬念地延续了传统格局。高端市场的建立让生鲜电商立足的脚步渐稳。

其他垂直电商由于缺乏流量和用户来源，没有能够对二者形成有力挑战。但在大众生鲜电商市场，京东到家则全面压倒了天猫旗下的喵鲜到家，成为众多超市和便利店的标配。

新美大、饿了么、百度外卖旗下的生鲜O2O则面临着挑战。

尽管仍有些商家入驻，但基本上都规模和品牌号召力比较小的商家，整体市场份额不升反降，有边缘化危险。

除了生鲜平台大格局基本确定外，其他的生鲜电商开始向综合性和专业化两个方向分化。

本来生活、易果生鲜等开始像天猫和京东那样做平台，吸引专业商家或品牌商入驻。天天果园为适应经营类目的拓展，据称打算更名为天天生鲜或天天优选。

从经营形式上来看，它们和京东生鲜的业态更加类似，以自营为主，加上第三方平台来丰富产品线。

另一些企业则走向了专业化的方向。比如已在新三板上市的爱鲜蜂表示决定放弃水果以外的业务，专注核心业务为客户创造更多价值。

还有一部分生鲜电商企业走向了产业链整合的路子，既是品牌商，介入生产环节，同时当然还是销售商，尽可能获得产业链上的更多利润。当然，这样多元化的生鲜电商并没有什么不好，扩大发展市场也是生鲜电商立足的必要途径。