“拼”电商因为价格实惠，受到大众的喜爱，一元秒杀的活动层出不穷，但是这个看似“捡便宜”的活动还是存在着不少的隐患的：
 

罪名1：生鲜并不新鲜，网购到家水果已烂；

罪名2：商品与描述并不符合，疑似虚假宣传；

罪名3：商品供货来源出问题，疑似假货；

罪名4：售后服务无法保障；

罪名5：虚假发货，客服形同虚设；

罪名6：物流速度迟缓；

罪名7：快递被签收，迟不退款；

罪名8：强行发货，拒绝退货；

罪名9：拒绝用户退款；

罪名10：售后服务态度恶劣；

看到这样的报道及现象，对“拼”电商有如下几点思考及疑问：

疑问1 “拼”电商认为的行业痛点在哪里，而用户扮演的是什么角色？

贪图小便宜的消费心理也许不是很好，但是，用一种错误的方式来处理一件本不好的事情，这是“恶性循环”。不排除报道中会有“空穴来风”，但也不排除“无根可寻”。拼团及“一元购”等都针对的是消费者对商品“便宜”这一需求，难道价格昂贵是购物平台的唯一痛点？

疑问2 “拼”电商认为自己长期存在的理由是什么？

也许，社交电商是一种趋势，然而“拼”电商更应该注重在“社交”，而不是“电商”吗？以微信为依托，挑战消费者的信任，如果有天微信封杀此类分享，“拼”电商何去何从？知道柏拉图吗，了解群内禁止发广告吗？

所以，为了树立口碑，重心应该放在自身APP的建设上，而不仅仅是怎样获得用户上，有多少人愿意将生意建立在亲朋好友之间？

疑问3 “拼”电商能否为消费者解除“便宜没好货”的消费念想？

消费者的心眼永远玩不过黑心的商家，但愿有良心的商家能为广大消费者解除“便宜没好货”的消费念想。如果不能，请别标榜，电商购物平台上标注的“原价格”和“折扣价”并不是每个人都相信的。也许暂时性的“烧钱”可以带来一定的口碑，但未来更应着眼于精耕供应链，降低成本的硬实力上。