O2O发展到今天，其概念逐渐模糊，和电子商务一样，其本质也是线上和线下的人与事物的连接。在一切逐渐被连接的环境下，企业家得以重新组织生产元素、重新定义企业的边界、重构成本要素，以求提高行业效率、大幅降低成本，甚至使企业和组织以一种更加人格化的面目出现在用户面前；沿着这条思路，我们会发现一些能够与BAT共舞的新物种，在传统行业、泛娱乐新媒体等领域暂露头角。
所谓创新就是要“建立一种新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，以实现效率提升和成本降低”。“企业家”的职能就是实现“创新”，引进“新组合”，由此推动社会经济的发展。
在后O2O时代，一定会涌现出越来越多的其它行业或者细分领域的新物种。虽然处在不同的行业细分领域，但其共同之处，就是通过艰苦卓绝的摸索和试错，探索“新组合”，重新定义企业和商业模式的边界，重塑供给侧，完成互联网渗透传统商业的毛细血管的最后一个节点的突破，成为该传统领域的新生力量，并极有可能因此而成为这个领域的新一代市场领导者。
