没有强大的流量供给，又缺乏必要高额资本支持。O2O企业想要靠媒体盈利的难度显而易见。即便有机会跨过上述两个门槛，也难免会遇到突发情况或进入其他误区。以滴滴利用微信分享红包为例，该模式一直充斥着朋友圈，广告营销频率极高。不过，在乌镇世界互联网大会上，腾讯董事局主席马化腾公开表示，红包类的营销行为将会在朋友圈被禁止，包括滴滴红包在内。但马化腾也称，封杀红包营销目的是保障微信用户体验，同时，禁止红包转发也将有一段过渡时期。
偶然因素不可控，但主营业务与盈利业务间失衡，本末倒置则有可能成为O2O企业发展最大隐患。作为尚处于规模拓展阶段的O2O平台，只有在某一个细分垂直领域做得足够深、服务足够好，赢得用户青睐，才能获得高流量，继而有机会实现媒体盈利。否则，一味争取获得依靠非主营业务盈利，不仅资本方不会看好创业者的“画大饼”行为，而且主营业务一旦失去原有服务质量，必然导致用户流失，媒体盈利也便丧失基本的生根发芽的土壤。
从互联网行业来看，包括百度、阿里巴巴、腾讯都依靠上述广告方式变现的，“甚至是京东也想成为广告公司变现，不过，广告营销变现的方式发展缓慢，行业企业依然在摸索前进”。O2O媒体营销还有很长的路要走。
