O2O的崛起补强了社区商业的短板，无形的店铺解决了社区内网点不足的硬伤，比起高昂的租金，低廉的开店成本让商家可以让利于消费者，形成良性循环。然而，O2O项目快速上马背后面临的是严重同质化和资金链问题。
目前，社区服务类O2O项目虽然品类繁多，但同一种类间的同质化竞争严重。据不完全统计，仅洗车O2O平台国内已有十几家之多。足够的资金保障也是各O2O项目所必须解决的问题。有统计数据显示，去年拿到A轮融资的创业公司有800多家，而拿到B轮的只有200多家，拿到C轮的则更少。很难想象，如果以“烧钱”拼流量的O2O项目断了“粮草”，将面临怎样的结局。
市场需要竞争，最终留下的正是消费者所需要的。但企业需要寻找到一个持续的盈利模式，单纯通过概念吸引投资的烧钱手段并不能长久，或许将来有一天就轰然倒塌。
两年之后，O2O的死亡率并不会比当年电商平台低，这意味着目前绝大多数的O2O创业企业很可能在今年下半年就进入死亡期。
跨界和整合将成为社区商业发展的方向。在国外，社区商业以便利店为核心，将网络和实体店进行整合。社区便利店承载了餐饮、生鲜蔬菜购买、洗衣服务、收发快递等多项业务，提高效率的同时也保证了安全。
