今天要讲的的确和特朗普上台有关，在过去的一年里，英国脱欧也好，意大利公投也好，以及这次特朗普上台，无一例外都在印证着一个新的趋势，一个和我们过去所熟悉、所推崇的趋势完全相反的趋势，就是逆全球化的趋势。确实，新一轮的全球化与逆全球化的博弈和变化，特别值得我们中国的企业家去思考如何应对、如何应变。
其实我一直认为中国在过去30年里是全球化的受益者，充分利用全球化，找到自己的定位来发展自己，未来也仍将受益于全球化。同时中国也有能力，有实力引领新一轮的全球化，为全球化作出更大的贡献。
不同的是，作为全球化的主体，中国企业的全球化应该说已经进入到了下半场。我们需要深刻地认识和分析全球化下半场的特征、风险以及机会，从而能够更好地利用这些新的变化。
我先跟大家分享一组来自汤森路透的数据：2016年，中国企业跨境并购交易额达到了2210亿美元，是前一年1090亿美元的2倍，再创历史新高。在世界经济深度调整和中国经济转型升级的共同作用下，中国企业加快了向海外市场拓展的步伐，现在已经成为了全球跨境并购的主要国家。从2014年~2015年，中国企业的跨境交易金额增长了10倍，2016年已经跃升为世界第一。
在并购交易飙升的同时，中国企业全球化的主力也在发生明显的变化。民企海外投资量和总额已经超越了国企。在超过10亿美元的大规模海外并购中，民营企业占到了半壁江山，达到60%。与此同时，投资领域也愈加多元化，过去多是能源方面的海外并购，而现在能源资源领域的投资占比已经下降到不足20%，而第三产业的并购占比在迅速增加，像海尔收购GE家电、万达收购传奇影业、 腾讯 并购游戏厂商Supercell等等，也包括我们收购Moto和 IBM System X，美的以300亿人民币收购德国机器人制造商库卡，更是开启了中国企业收购高端制造业之先河。所以事实证明，当下中国企业的全球化不仅开拓了新的市场，也在加速自身的转型升级。
