2016年9月20日，今日头条CEO张一鸣宣布，在未来12个月，今日头条至少投入10亿元补贴头条号上的短视频创作者——这被许多行业内甚至行业外的人解读为一次不错的赚钱机会，但不过几月，冲着分成闯进来的人们发现，这并不轻松。

一位在头条号上的短视频运营者表达了他的焦虑，“现在头条不好做了，做原创视频还可以，其他的都挂，去年搬搬视频就有月入好几千，现在……不说了，头条要封我号了。”

由于平台愈加重视对版权保护和对优质内容的倾斜，上传现成或简单剪辑的视频便会提示重复，无法成功上传;此外，整个短视频大市场的增速在减缓，而内容提供方的增速依旧维持在较高水平，使得每一个作品从互联网秩序里被分到的流量降低，流量愈加分散。这两大因素也共同指向了——通过平台分成维持个人创作者、或小工作室式短视频团队变得愈加艰难，当然，这类团队并不在少数。

任何一个内容门类，都包括内容制作、内容发行、内容渠道、内容变现、内容营销五大环节。而对于短视频行业而言，内容制作和内容变现是关键点。那么，在未来，小团队是否能够靠平台分成养活自己?短视频有哪些商业化路径?已经实现团队化、精品化的短视频内容公司，在获取了一定流量后，该如何将流量变现?哪些领域的短视频造血能力更强?短视频的变现模式应该多元发展还是遵从内容公司商业本质?