支付宝当然不可能眼睁睁看着微信小程序去逐渐升级线下的支付二维码，事实上，如果去总结支付宝近两年的产品策略的话，其实就是学习甚至直接Copy微信。
因此在小程序上线不久，支付宝就宣布跟进开发小程序，有趣的是，支付宝在Copy过程中，支付宝发现小程序是个非常适合自身的产品。据说目前支付宝内部对小程序的重视程度，并不亚于微信对小程序的重视程度。
究其原因，在于小程序的初始版本放弃了微信的流量优势、社交关系链优势，这也是支付宝一直以来面对微信时最大劣势。所以，微信小程序启示了支付宝团队，如何突破自身的流量和用户瓶颈。
而相比微信团队去做小程序，支付宝团队有优势也有劣势，优势在于，支付宝执行能力更强、线下拓展能力更强、宣导能力也更专业;劣势则在于，支付宝没什么开放基因、也几乎没打造开放平台类产品的经验，这也是支付宝内部对自己做小程序的最大担忧。
但支付宝小程序的推广已经开始，据说支付宝在拓展商户时，还承诺给门店提供流量，虽然不知道支付宝的流量会从哪里来，但看来他们的做法确实指向微信小程序问题所在。
同样受到启迪的，还有所有有着广泛用户和高活跃度的App们，本来自打百度轻应用失败后，移动互联网世界拥有大流量App们，似乎都绝了做平台之上平台的想法，安心做自己的核心服务。但微信小程序的出现，似乎让Native App与Web App之争又回来了。
就像一位坚定看好小程序的朋友所说：小程序是移动互联网下半场开局时出现的产品，它展示了在少数核心App时代，移动互联网的未来生态场景。
