在林俊豪的设想里，佩莎缇的产品一上线就会被一抢而空。
多年的档口批发经验、拥有设计能力的自建工厂，林俊豪的确有着做品牌的先天优势，但现实却背道而驰。
“第一批货几乎废了，基本卖不动。”刚入淘宝，林俊豪交了100万的“学费”，被市场上了第一课。而如今，佩莎缇已是一家三皇冠的淘宝店，每个月业绩保持60%~80%的增长，2月份销售额已经超过200万元，团队由原先两个人扩张至30多人。这一切，林俊豪只用了一年。
如果把时间往前推移十年，多数人都愿意撸起袖子去淘宝创业，互联网流量红利的爆发存在太多的一夜暴富。而林俊豪选择在2016年，在淘宝从零开始经营一个高客单价的新品牌，身边的朋友都认为林俊豪这举动透着傻气，直言“两个月就要关门大吉”。
“我很庆幸，淘宝不再是9.9包邮的淘宝。”错过了流量红利，林俊豪庆幸自己踩到了淘宝再次变革的时期，“这两年，淘宝的关键词变成了调性、品质，正在撕掉低价的标签。”基于这种风向的判断，佩莎缇以200元的客单价，用轻性感，切入这一风格相对空白的中高端家居服市场。
为了把控品牌的整体调性，刚上线的佩莎缇便在产品设计开发、品牌视觉打造、供应链建立等方面掌握着自主权。说到今年的打算，林俊豪给佩莎缇定下了5000万的“小目标”，并把它的实现立足于反复提及的“精细化运营”。
