网上流传了这么一则视频：OPPO与vivo的吉祥物互殴，金立的导购员出来劝架，背景吆喝的是小米手机。看起来有些搞笑，但今年手机线下市场的厮杀或许会比这还激烈。 上周五，金立与迪信通、乐语通讯、国美、苏宁等131家零售商结盟，成立了“金钻俱乐部”，并签订了总数为413万台的年度销售目标。
比起“413万”这个小目标，2016年卖了4000万台手机的金立今年还有更大的野心：国内销量保底3000万台，挑战3800万台。
按照董事长刘立荣所说，上半年金立将开启四摄像头手机大战，下半年则是全面屏手机大战，再加上全年约19亿元的广告营销，今年的金立会变得更加有攻击性。
渠道和营销被视为2017年智能手机厂商们竞争的关键，线下渠道也依旧是金立今年最大的倚仗。
“一年半以前我提出‘开放线下市场’，不仅是在中国，在全世界我都认为线下市场决定手机行业的发展。”刘立荣表示，早在2013年，他便预料到线上手机销售会遇到天花板。
目前，金立在全国拥有超过10万多个合作网点，7万多个专区和30余万节专柜，同时配备了7万多名专业导购人员。
被金立所“笼络”的这131个俱乐部成员，也基本覆盖了中国线下手机市场的核心零售商，他们在各自区域拥有广泛的覆盖率、影响力和服务力。其中也不乏像迪信通、乐语通讯等，具有代表性的全国连锁店和区域连锁店。
2016年全球智能手机同比仅增长2.3%，远不及2015年10.4%的增长率。从IDC给出的这份数据不难看出，今年智能手机行业已经开始从增量市场转入存量市场的竞争。
面对更加激烈的市场竞争，各家的策略不尽相同。
