转型局棋过后，苏宁战果如何?移动互联网的到来，对实体店进一步造成了冲击，但同样也给PC主导的传统电子商务带来巨大挑战。

四年前，零售巨头苏宁启动了公司历史上最大的一次变革，将线上零售业务纳入核心，外界对此看法不一。四年后，苏宁用核心指标的增长交出了一份成绩单，苏宁云商2016年业绩快报显示，去年实现营业收入1486.8亿元，同比增长9.69%，其中线上业务线增长迅猛，同比增长60.14%，连锁店坪效同比提升19.49%，超过八成的苏宁易购直营店在去年12月实现了单月盈利。

除了零售核心业务，苏宁还布局了地产、金融、文创、体育、投资等多个领域。针对零售业转型和国际化布局等问题，日前时代周报记者对张近东进行了独家专访。在采访中，张近东向时代周报记者表示，过去几年苏宁一直在潜心探索和转型的路上，随着六大产业的布局完成，苏宁零售生态圈的全面构建，今年苏宁的O2O零售到了由量变到质变，由中速增长向高速增长的转变之年。

第15年上会的全国政协委员、苏宁控股集团董事长张近东，此次总共带了5份提案进京，涉及青年创业、足球青训、国际贸易、大数据管理和税务电子化等领域，建言国家通过顶层设计，反对贸易保护主义，突破贸易壁垒，呼吁零售企业也应响应国家“一带一路”战略对外输出，实现中国企业从“单兵出击”到“组船出海”。

时代周报记者了解到，15年间，张近东一共提交了70分提案，履职热情不减。当时代周报记者问及张近东履职多年最大的感触时，张近东向时代周报记者谈到：“我的提案就是在企业发展的过程中、在社会调研的过程中，发现的很细小、很基础的问题，为国家建言献策。而这么多年我的提案基本上都得到有关部门的积极回复和落实，这对企业来说，是宽慰并且自豪的。”

从金融危机开始，逆全球化的声浪迭起，贸易保护主义升温，给我国出口贸易也带来不利影响，国内流通企业在国际上的竞争力依然不强。商务部贸易数据显示，2016年进出口贸易总额24.3万亿元，下降0.9%，贸易额下降，货物出口下降趋势明显。2017年1月，我国贸易顺差513.5亿美元，下降9.6%。

在张近东看来，“一带一路”战略，为国内企业布局海外市场提供了良好机遇，在商贸流通领域，越来越多的优质商品想走出去，但是很多中国企业缺乏在海外发展的自主平台和渠道，“单一产品线作战”方式，造成企业竞相压价出口，无法为中国创造打响品牌。

更为尴尬的是，零售企业在拓展海外业务时面临更多的繁琐限制，如平台建设、物流网络建设、人才建设等政策壁垒，有些国家还会提出服务贸易准入和经营限制。

“以印度市场为例，其要求零售网点只能在人口超过100万的城市设立，最低直接投资要达到1亿美元，且至少50%应在3年内投资于后端基础设施，类似问题，都严重影响着国际商贸流通，也成为中国企业走出去的绊脚石。”张近东向记者谈道。

作为民营零售企业的掌舵人，张近东有着二十多年流通行业管理经验，他很敏锐地觉察到此类问题，国内企业想走出去，加强同海外的流通贸易，必须要改变传统的单兵作战方式，借助零售企业平台“组船出海”，国家和企业应该联手应对。