日本电子产业江河日下，基本上找不到复兴的可能，一连串的收购紧随而来也是情理之中的事儿，其中，不乏一些百年老店，夏普、东芝昔日的辉煌同如今的境遇之对比，总会让人唏嘘不已，而且在这些林林总总的收购中，大家似乎总也绕不开苹果，更确切地说，现在全球电子企业在谋划未来时总离不开iPhone，有些人想靠苹果近一点，借着iPhone的余威发一笔横财。

比如代工黑马纬创，有些人则希望离开iPhone远一点，伴君如伴虎，当供应商们孤注一掷地满足苹果苛刻要求的时候，有可能变得粉身碎骨，比如蓝宝石企业GATA，还有一些分量足够重的企业，开始了同苹果漫长的博弈，他们好像热恋中的情人，时而如胶似膝，时而剑拔弩张，但最终还是要走到一起，最起码，在刚刚过去的10年里，他们策马奔腾、一路狂飙，共享了电子世界的绝代荣华。

现在，苹果供应链正面临拐点，他们已无法向控制教徒一样来控制消费者，加之，库克抠门的基因，让供应商们的日子越来越难过。去年，慈祥的库克曾接连派出爪牙，蛮横地向供应商杀价，三星、台积电、富士康的价格都有不同程度的下调，为了应对苹果的强势，供应商开始了不同思路的布局，三星自不用说，他们向苹果供应了50%的手机零部件，囊括了芯片、显示器和电池等等，正是凭借深厚的技术底蕴，三星才能攫取高额的利润，而且经常通过“断料”来挑衅苹果，以给自己的终端赢得机会;除了三星之外，富士康也算是苹果最重要的供应商之一，不同的是，这家巨型企业没有品牌溢价能力，只能靠高效、勤奋、兢兢业业，靠数百万流水线工人的双手来赚取微薄的利润，他们的优势是把代工效率发挥到极致，把资本运作发挥到极致，把基础的改善发挥到极致，但即便是这样，富士康依旧难逃“杀价”的厄运，而且在苹果培植起和硕、纬创这两个亡命之徒后，三家共同变得毫无还手之力，只能靠着“谁更贱”来争取订单，而且，一朝变贱，永远低贱。

为了摆脱这种低贱、卑微的命运，郭台铭不得不开始沉淀技术底蕴，收购夏普之后，把他们同苹果绑在一起的绳子又多了一根，话语权稍微提升一些。现在，郭总瞄准了东芝的闪存业务，肯定考虑过苹果的订单，这是其眼前最重要的课题，至于说，布局8K产业或祛除自己的代工气质，大概只是长远的理想罢了。