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设计思考:拆产品也许是建立完整产品观的最快实践

 
2017-03-14 14:33:38所属分类:行业动态

很多产品经理都有过拆解产品的经历,通常按照一套既定的分析框架和思路来分析一款产品,并期望能借此建立完整的产品认知。当然你也可以通过学习产品拆解报告,来快速地了解一款产品,学习其在产品、设计、运营等方面的可取之处。

不幸的是,我发现绝大部分的产品拆解可能都掉坑里了,我戏称之为,“拆的是假产品”。

不信?那就让我们以“喜马拉雅FM”为例来仔细看一看。

现在,你可以在度娘上搜索“喜马拉雅FM产品分析”或“喜马拉雅FM体验报告”等(需要说明的是,本文并不针对任何内容平台或作者)。

也许你也懒得看上面这些文章,那么我可以直接说结论, 你能见到的大部分产品拆解报告,基本都遵照用户体验五要素(Jesse James Garrett,用户体验要素)来结构化和拆解的 。而所谓的五要素则是战略层、范围层、结构层、框架层、表现层(设计关注点的顺序从下往上,具体描述见下图)。

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