从旺旺进军的几大领域来看，却都有巨头盘踞，抢食并不容易。

以方便面市场为例，在方便面行业逐渐衰退萎缩的背景下，尽管旺旺有自己的品牌和渠道优势，但想要撼动康师傅、统一的巨头地位并不容易。即便旺旺在方便面新品上打出非油炸的健康概念，但这也并不新鲜，康师傅、统一以及今麦郎去年纷纷推出了自己的高端新品，大打健康牌。

此外，对于旺旺进军国内母婴辅食市场，朱丹蓬称，这是由于国内婴幼儿辅食市场容量大、利润高，吸引企业争夺。据公开资料显示，一个婴幼儿每日消耗辅食大约100克，以现在的市场价格计算，我国婴幼儿辅食市场容量有望达到800亿元左右，而目前仅约为80亿元。营销专家李志起坦言，旺旺集团更要正视这个领域激烈的市场竞争：外国品牌已经基本占据了主导性垄断地位。

另有分析人士认为，由于母婴食品的消费群体对品牌选择的忠诚度高，旺旺的产品还需要一个消费群体培养的过程。

然而，在去年上半年的旺旺应收报告中，我们发现除老业务米果收入轻微上涨0.8%外，乳品饮料业务与休闲食品业务收入却分别减少18.5%和11.1%。尽管扩充了新的产品线，但大多数利润依然来自“养家糊口”的米果业务。

近年来中国人口红利消失，已有的消费市场趋于饱和，饼干、方便面、果冻等休闲食品纷纷进入衰退期，实际上这些产品的生产企业也都会出现业绩下滑。业内人士称，从AC尼尔森的数据来看，中国旺旺的困局主要源于近年来中国消费品市场发生了根本性变化，新生代消费市场的崛起让很多快消品企业不能独善其身。品牌背后是品类，任何品类都有生命周期，更何况国内消费品市场已经历骤变。

尽管在2016年《福布斯》全球富豪榜上，旺旺集团董事长蔡衍明蝉联台湾首富，但在蝉联首富的同时，他的心情也似乎是五味杂陈的。