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从播放器到大平台战略

 
2017-03-17 15:29:05所属分类:行业动态

自从腾讯音乐娱乐集团的宣告诞生之后,由于拿下了国内数字音乐市场的老大,腾讯音乐娱乐的战略思维已经有了变化,即不再着眼于播放器的思维,而更多的是大平台的战略,并放眼国际市场。

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以往提到在线音乐平台,人们更多的是理解成播放器、曲库,或者是一个线上的音乐销售平台或唱片店。但在目前,各大平台的战略思路已经开始更多的渗透进产业内部,也开始参与到音乐生产、出版、发行、销售等一系列环节当中去。

早前腾讯音乐娱乐推出Music+计划,该计划通过圈定音乐人IP资源,进行独家首发、数字专辑发行、专属音乐会、专属粉丝部落等项目在内的线上线下一体化推广运作,成功推广了李宇春的“野蛮生长”概念系列, 去年也为窦靖童举办了首唱会,为“苏打绿”举办了系列演唱会。在这里我们看到,腾讯音乐娱乐的战略从音乐内容分发平台开始延伸到了音乐产品的上游产业。也参与音乐人IP资源的培育,以及演唱会相关的推广开始由幕后走向前台。

当然,阿里音乐也有类似的想法,早前也推出了一个“全曲库艺人的策划”——为从第一首歌到最新的一首歌独家版权都在阿里音乐手上的音乐人,做一些重点的推广策划。

另外,我们知道,过去的在线音乐市场盗版横行,这个时代没人愿意付费听音乐,但随着2015年下半年,国家版权局下发“史上最严版权令”——《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》为起点,如今不到2年时间,国内的数字音乐市场基本已经是正版的天下。

腾讯音乐娱乐在几年时间内迅速确定霸主地位,当然其中一个重要原因也在于其对盗版的抵制与打击并迅速推动数字音乐正版化。国内数字音乐之所以在地位上与欧美音乐尚有差距,也源于盗版音乐市场的困扰,导致数字音乐市场经历了很长时间的草莽生长的阶段,而旗下平台QQ音乐早在2013年就开始着力与唱片公司、知名音乐人携手建立专业音乐维权团队,全力清除盗版。

与此同时,在版权之争上,腾讯系与阿里系,基于资本与资源整合的能力与战略上的快速推进,已经基本瓜分了索尼、华纳、杰威尔等二十多家唱片公司的独家版权。

其中,腾讯音乐娱乐已手握多家唱片公司的独家版权,包括华纳、索尼、JVR、福茂、YG、英皇、少城时代等,而正版版权方合作方达200多家,平台正版曲库超1500万首。迅速建立行业地位并带动各大平台纷纷走上正版化。也是在这个阶段,腾讯音乐娱乐迅速培育了用户对于数字音乐的付费模式与习惯。

由于占有最大的社交网络,在粉丝经济运营层面具备天然优势,加之对版权的投入力度以及产业链与音乐人的整合,腾讯系全产品链资源的整合下,在音乐市场对年轻人的影响力越来越大,用户对于音乐付费的意愿也在逐年上升。

数据显示,2015年初到2016年7月,旗下QQ音乐共售出2000万张数字专辑,总销售额突破1亿元,酷狗音乐和酷我音乐除了歌手专辑,总销售额突破1200万元,这些数字与腾讯音乐娱乐集团的在线音乐市场的版权库与各产品差异化服务与运作模式相关,当然也跟年轻用户群体的付费意愿息息相关。

总结可知,腾讯音乐娱乐已从一个单纯的播放器角色,形成QQ音乐+酷狗音乐+酷我音乐的三位一体的布局,演变成国内在线音乐领域的最大玩家,显然与其做大平台的眼界格局与战略分不开,在这里,腾讯音乐娱乐做了三件重要的事情,一是推动国内数字音乐的正版化,并确定版权优势。二是,创造数字专辑等的音乐付费模式,三是与音乐人合作进入产业链运作,参与唱片的宣传与推广。而基于未来,腾讯音乐娱乐集团的国际化战略已经显山露水。

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