尽管已经在中国工作了12个年头，但佳能(中国)有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树希望能在这里工作到退休为止。

小泽秀树是在3月16日举办的佳能影像信息产品经销商大会上表达上述想法的。他同时宣布了佳能总部对他的最新任命——自4月1日起担任佳能集团的副总裁执行董事。

履新后的工作重心和具体安排，小泽秀树还不太清楚，但他认为不会把他派到欧洲或者美国工作，而是继续留守中国和亚洲。

“升职之后，我在总部的影响力和权限会相应提升，对总部提出相应要求会更易获批，对佳能中国和亚洲市场而言都是好事情。”小泽秀树在接受界面新闻记者采访时表示，他已经向佳能股份有限公司董事会主席兼首席执行官御手洗冨士夫表达了自己的想法，并希望能够得到更多来自总部的支持。

小泽秀树所指的支持主要针对人才、产品、资金和信息四方面内容。

“我会要求日本总部必须派出一流的人才到中国工作。”所谓一流人才，是那些有很高的IQ、EQ、AQ和GQ能力的人。IQ和EQ比较好理解，代表对智商和情商的要求。AQ即忍耐力，GQ则要求员工有很强的国际交往能力。

除了人才输入，升职后的小泽秀树还计划要求总部尽可能多的优先向中国市场提供产品。

通常佳能新品上市为全球同步发步，但有一次佳能中国在北京抢先发布了新产品，不仅被日本经济新闻在日本本土做了报道，还成为东京总部的“大事情”。

日本国内一位负责佳能产品销售的高管在看到新闻报道后责问小泽秀树的做法，毕竟这打破了佳能新品发布的常规，可能会影响日本国内的销售。但小泽秀树冷静的表示，此次发布获得了总部允许，他并没有想到日本媒体会做相关报道。

而在资金和信息方面，小泽秀树则希望总部能以更低的价格向中国提供产品，同时将一些重要信息第一时间同步给佳能中国。

能够感觉的到，小泽秀树对中国有一种发自内心的“偏爱”。他甚至表示，即使他的老板将他派去欧洲、美国或日本，他也可能会拒绝，因为他对那些地区没有兴趣，在那里不会有工作热情，没办法“燃烧”自己。

“我今年已经67岁了，回头看自己45年的佳能人生，我会问自己到底想做的事情是什么，答案便是我要留在中国，在这个大市场上继续奋斗和挑战。”小泽秀树说。

就在本月，佳能（中国）迎来20周年纪念日，2017年也是旗下EOS品牌成立30周年。小泽秀树在中国任职期间，佳能亚洲营销集团在佳能集团全球营业额占比达到近20%。仅相机业务而言，亚洲市场为佳能全球贡献了超过30%的份额，成为全球最大的相机销售区域，中国则成为成长最快、表现最出色的地区市场。小泽秀树将中国市场形容为“佳能集团业务增长的重要引擎”。

但小泽秀树也承认，从2013年到2016年，包括佳能在内的诸多外资公司，都经历了很多磨练和艰难险阻，迄今没有完全恢复。这当中既有中国经济外部环境原因，也有来自智能手机兴起和消费需求的变化。

过去中国在二三十年间一直保持两位数增长，近几年开始回落到个位数，而且还在不断下降。中国过剩产能的问题也非常严重，国家和民间投资不太理想，贸易方面出口下滑严重，这些都直接影响了个人消费市场。2016年人民币大幅贬值，也导致进口成本的大幅飙升。

佳能是以影像系统为主的公司。小泽秀树表示，近年来由于智能手机的不断兴起，客观上抢走了传统相机厂商的部分市场份额，“这是无争的事实。”

日本国际相机摄影器材工业协会（CIPA）在2016 年 10 月发布的一组图表数据显示，2010年全球数码相机整体出货量达到最顶峰，为1.215亿部，而此后连续6年下降。2016年出货量为1300万部，仅为2010年的10.7%。