从社交支付到商业支付，背后是一套技术升级的过程。红包的一个核心数据：在2017年除夕夜以20.8万笔每秒的支付峰值刷新世界纪录。从2014年不足几万笔每秒，增长到20.8万笔每秒，这个增长还是满迅速的，能体现出fit技术实力的提升。

业界对于腾讯的印象往往是社交、游戏，其实在技术实力方面，腾讯也做了很多尝试。

因为简单好用、没有学习成本，所以微信红包的用户习惯很容易养成，不过，在微信支付内部看来，最初这个产品还不具备核心竞争力——它很容易被竞争对手模仿。

那么什么是核心竞争力?红包背后的后台技术。详细说来，微信红包如何提供技术支持?钱包涉及的交易系统、银行的对接，如何完成?这些都是由腾讯支付基础平台与金融应用线(FIT)来负责的。

FIT前身是财付通，此前以财付通为主体构建的金融业务架构，全部划入到FIT，包括支付平台部、理财平台产品部、平台研发部、金融市场部等多个部门。

如果说微信为红包提供了巨大的社交用户群，那么FIT则为红包提供了强大的支付系统。FIT 所搭建的这套交易系统，现在支持更多金融应用的技术。

对微信支付来说，有几个大的挑战，比如支付的峰值，这是个性能问题，背后映射的是安全、容灾能力;其次是交易安全，风险控制，不能出现一分钱的错误。

一个很典型的用户的体验是，你在发红包或抢到红包的时候，发现钱没到帐，是不是心会慌?支付的时候，你的钱被多扣了，是不是会紧张?

用户对自己的钱是非常关心的，钱的数据不能出任何闪失，这是微信支付的生命线。为了解决这个问题，腾讯同时在深圳、上海等多个地方部署数据中心，它们是实时并行运作的，哪里出问题了，其它系统能够立马全部接管起来。

随着这几年微信红包、移动支付迅猛发展，在深圳、上海这些大城市，线上资金流转的体量，很多已经到了极限，到了春晚那种高峰时刻，一些地区带宽的瓶颈都会出现问题，地区容量不够用，就需要从外部调动一些过来。

多地多中心，面临的挑战是跨城。在跨城这一能力上，从网络层到数据传输，再到业务层，需要突破很多技术瓶颈。

在交易安全方面，最重要的是微信红包的风控，识别风险交易行为，腾讯大金融安全团队风控策略专家吴鸣说： 风险主要有3种，一是账号资金被盗类;二是用户本人操作，但可能是被骗的行为;三是是用户本人操作的非法交易，比如购买色情影像和图像。

微信红包从源头拦截这些风险，利用大数据对用户安全做前置化扫描，进行信用分级标记，同时配合二次检测，比如发红包的人换了手机，就还需要再进行二次风控。而这些技术，对于用户是零感知的。

经过3年的升级，微信红包开始找到自己的位置：用技术升级保证用户体验，将系统更加智能化，在玩法上，不再追逐商业化的噱头，更多传递欢乐和祝福。