校园商超虽然为俺来也带来了现金流，但局限同样明显。最直观的一点是，学生一放假，客流就难以保证了。
孙绍瑞的对策是吸引品牌商入驻，建立品牌馆——校园版的天猫商城。与适合学生市场的品牌商合作，为学生提供化妆品、服装、硬件等购买服务，而物流仓储由品牌商自己承担。
在品牌馆业务上，俺来也已经成为300多个品牌商校园独家代理。
品牌商们之所以愿意与俺来也合作，很大程度上源于孙绍瑞的另一个身份——梵谋文化传媒公司创始人，这是一个拥有600多所高校媒体资源的高校媒体运营商，品牌商们想借此推进校园市场。
从“买买买”切入学生市场之后，俺来也决定向学生的更长尾需求进发。早餐、招聘、校园金融、手游甚至跳蚤市场也都被俺来也搬到了线上。
至此，俺来也距离孙绍瑞所谓的“O2O大学”也许就只差校园社交了。2016年9月，俺来也App3.0新增“聊天”和“社区”板块，并将主页原本的服务内容正式改版成由学生新鲜事组成的信息流，正式抢夺大学生的即时通讯和社交市场。
通过聊天功能，俺来也的注册用户能邀请自己的微信、微博、QQ好友加入俺来也社交圈，组建俺来也班级群。社区板块则引进了各大高校的学生会和社团，为学生组织搭建线上社区。
