Uber还没有从办公室文化和性骚扰指控的争议中脱身，但是公司高管已经承认“事情从根本上需要改变。”

本周二，Uber详细介绍来一些正在进行的重大变化，包括：

发布一个多样性报告

向员工开放匿名投诉热线

与120多个员工举行“建议座谈会”

更新1500份工作描述，消除任何“无意识偏见”

“Uber的这次变革是具有破坏性的，而这些突破需要大胆的信心。但是我所看到的是，这在内部已经转化为我所说的个人崇拜。”Uber首席人力资源官利亚纳·霍西亚(Liane Hornsey)周二与记者的电话会议上表示。

“完美现在需要付出真诚的努力确保个人永远不会比团队更重要——永远不。”

此前，一名叫苏珊·福勒的Uber前工程师的文章称自己在Uber工作时遭到了男性高管的性骚扰，向HR举报后，不仅骚扰者没有被处罚，她甚至被威胁丢掉工作。这件事情之后，Uber还爆出了一连串的争议事件，性骚扰、性别歧视、“混蛋文化”等等负面形容词与Uber捆绑。作为对这些丑闻的回应，总裁卡兰尼克已经开始了内部调查，并邀请董事会成员阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)和前司法部长小埃里克·H·霍尔德(Eric H.Holder Jr.)一起彻查上司骚扰下属的问题。

周二，Uber表示调查预计在4月底结束，并计划公布调查结果。

在此期间，霍西亚表示，Uber CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)全权授于她改革办公室文化的权力。

作为开始，Uber将在3月底发布第一份多样性报告，在跨部门招聘时公司的立场树立标杆，霍西亚说道。

该公司还评估其业绩审查制度，员工们表示现在的审查制度过于注重之前的成绩，而不是公司未来的情况。

她说道：“我们需要及时把这个转变为连续的制度，而不是沉重的时刻。”

Uber还在其公司网站上更新了1500多个职位描述，确保它们没有那些不知不觉中组织个人申请的无意识偏见。该公司还投入了大量的培训，不仅在多样性上，更是在培训女性的技术能力，从而使其成为有力的面试求职者。

虽然这只是一个开始，该公司表示，公司已经完全准备好接受所有来自于外部调查的调查结果和建议，它们将在4月底有结果。目前，该公司已经召开了120多场座谈会，听取员工的建议和意见。此外，公司设立了一个保密的匿名热线，对工作人员进行独立调查。

“期待在未来，Uber不再有智商高人品差的混蛋的容身之处，对任何事情都零容忍，做到在公平环境中都完全体面的行为。” 董事会成员阿里安娜·赫芬顿说道。