选择正确的合作伙伴是跨境电子商务成功的要素之一。专家建议品牌自身首先应该建立自己长期的跨境电商战略。然后再让TP确定其战略在本地落地的最佳执行方案，以确保跨境电商业务在自己的控制范围内。
在选择TP时，还应该考虑以下因素：
1. 依据市场类型选择TP。
一些TP专门从事限时抢购平台的采购，而另一些可能擅长线上店铺的运营。商家要根据自己的跨境电商业务的商业模式来选择合适的TP。
2. 依据入驻的跨境电商平台选择TP。
商家的TP和跨境平台之间的关系的紧密程度，决定了商家与平台沟通的便利性和运营的有效性程度。一些TP仅仅与天猫国际有合作，而其他的TP可能同时拥有京东全球购或苏宁全球购等多个平台的认证。
3. 依据服务领域选择TP。
即便是一站式解决方案也分领域，不同领域的TP能够提供的一站式服务各不相同。确定商家的二级服务需求并基于此来选择TP，才能确保解决方案的质量。
4. 依据产品类别选择TP。
跨境电商平台通常会帮助商家将TP按产品类别进行分类。例如，擅长食品领域(例如冷链物流，生鲜食品规范等)的TP与擅长运营母婴产品TP所具备的专业知识不同。商家要根据TP所具备的专业知识来选择合作伙伴。
5. 依据地理位置选择TP。
尽管在跨境电商领域国家层面的法规一致，但各地的跨境电子商务综合试验区可能有不同的规定。供应链和物流解决方案也可能取决于进口的方式。因此外国商家要根据地理位置来选择TP。
选择一个值得信赖，合理的TP并不简单，建议国外品牌预留足够的时间和资源来咨询TP和入驻电商平台，还可以向与之在同一地区运营的，入驻相同的电商平台的或销售类似产品的公司寻求建议。
