据悉，夏普在中国的经营有几个问题，第一，在品牌上的推广有欠缺;第二，价格上不够鲜明;第三，在内容方面还不够专注。夏普的衰落是日本家电品牌逐渐退出市场的一个缩影。据悉，夏普将在中国市场投注更多的精力。夏普现在通过富士康的努力，寻找更合适的价格。推广C2C模式，把富士康拥有的关键零组件做成产品给终端的用户，再把用户的需求通过大数据收集回来，为产品设计提供参考。
目前，彩电业主要是中国品牌和韩系品牌的较量。去年国产品牌的全球销量已经登顶。夏普的重新闯入，使彩电行业又多了一方竞争对手。富士康制定了2017年1000万台的目标。富士康选择把夏普品牌的重心放在中国市场，开启互联网模式，通过天猫线上渠道，采取“硬件亏损，内容收费”模式来进行促销。
而在中国更为重要的线下市场，夏普并不具优势。不过，由于现在电视面板特别紧缺，夏普和三星清完尾货后，只用于自身品牌，这显然是一个利好。此外，彩电企业产业链一体化的趋势越来越明显。三星和LG均有自己的显示屏工厂和品牌，国产品牌中，TCL拥有华星光电，自下而上布局;而京东方由上而下，从面板业务拓展到整机业务。富士康和夏普的组合，也是相互加强了品牌和面板制造。
2016年12月30日，鸿海在广州决定建设世界最大的液晶板工厂，投资1万亿日元(约610亿元人民币)。按照计划工厂会在2019年之前完工。工厂将会使用目前最大的玻璃基片进行生产，每月可以制造9万块超高清(UHD)面板，价值920亿元。这些面板用于卫生保健、教育和智能家庭产品。可以预计的是，富士康把夏普引入中国市场，更多的还是布局液晶面板才是王道，手机不过是一个幌子，难成大器。
