如果要进行对比的话，马云会顺理成章地和一位美国电商企业家放在一起：亚马逊CEO杰夫·贝索斯，就在去年《财富》年度世界领袖人物榜上，他排行第一(注：今年的榜单贝索斯下降至第五位)。这两位企业家都因为他们的不屈不挠、管理哲学和不断增长的重要生态企业名单而闻名。随着这两家公司开始进入各自当地市场之外彼此竞争的阶段，一件令人吃惊的事在于——阿里巴巴的业务实际上比亚马逊要好，至少在盈利能力上是这样的。
亚马逊CEO杰夫·贝索斯 阿里巴巴集团总裁白求恩说，阿里巴巴不是要在美国和亚马逊或者其它的谁去竞争，而是希望赋能别人。阿里是这样设计其在美国的三项计划的：和成熟品牌合作在天猫上做销售;帮助小企业——就是能制造就业的那些企业，通过淘宝把东西卖到中国市场;将美国的制造商匹配给Alibaba.com上的中国组建制造商，Alibaba.com是阿里巴巴最早的业务，目前在天猫(包含天猫国际)已有7000个美国品牌入驻。
在曼哈顿苏荷区，有一家叫做Stadium Goods的潮鞋寄售店。白求恩讲起一年多前阿里巴巴是怎样邀请这家小型规模的公司参加一个在纽约的会议，学习Stadium Goods怎样在阿里巴巴上卖货、怎样从只有几个工人快速发展到60个雇员。该公司联合创始人、CEO约翰·迈克彼得斯证实这是真的，他们的员工有三个中文写手专门负责阿里巴巴的公司业务。事实上中国对Stadium Goods来说是个巨大的机会，该公司今年正计划将1亿美元销售转移到对中国的业务上，这占到其线上业务量的近90%。迈克彼得斯表示，阿里巴巴将在其线上销售中占到约10%的业务份额，这部分都在阿里巴巴天猫平台发生。“中国的消费者非常关注信任问题，” 迈克彼得斯说，“我们会确保所有的商品销售是合法的。”
阿里巴巴已为打假付诸努力多年，而马云正在向整个中国社会提倡和呼吁对打假采取更严厉的措施。在一篇发表在中国社交网站上的博文中，他提倡“像对待酒驾一样治理假货”。酒驾在中国曾是个普遍的问题，直到政府对触犯者入刑。“老鼠过街，人人喊打，却无人真打。”马云写道。
