在社交网站上，保险领域的专业人士建议代理人从谷歌的这次尝试中汲取教训，总结经验，将谷歌的失误转换为自己的优势。

来自保险代理人机构Agency Revolution的David Morton在Linkedin的一个小组讨论中如此写道：“谷歌的离去，不应该成为保险代理人放松警惕，不去思考如何为客户带去价值的理由。价值本身并没有随时代改变，随时代改变的是我们为客户带去价值的方式。我们需要为客户创造更便捷的途径来传输价值。”

Linkedin上有人表示Google Compare的失败是意料之中的：

“他们的失败只是时间问题而已，太多人想要商品化一切，颠覆一切。不管是在承保环节还是定价环节，保险的变数都太多了。”

还有人评论道：“最好还是只干自己最擅长的事。”

也有人表示，谷歌的这个案例正好彰显了传统独立代理人系统的价值。

他在留言中写道：“并不是在网站上挂一个报价系统就算为客户提供价值了。代理人制度能运行这么多年，是有其内在合理性的。”

Vertafore的Weismantel则没有讽刺或批判谷歌，他表示，谷歌经常会在每年的特定时间段放弃一些产品线，这家公司正在做着各种各样的尝试。

他以Uber为例，表示无论哪个行业，颠覆者都并不是突然出现的，他们都是经过长时间的积累，以量变引起质变的。“Uber并不是一出来就可以取代出租车行业的。除了业务层面的积累，他们还花了多年时间来克服法律和监管层面的难题。”

他相信，谷歌迟早会重回保险业的。“无论如何，无论以怎样的形式，他们都会再度参与到保险业中来的。”Weismantel如是说道。