在上周末举行的雪球中概股年会上，陌陌董事长兼CEO唐岩就陌陌公司当前和未来战略发表演讲，对于陌陌在直播、视频和未来发展方向上发表了自己的思考。

在唐岩看来，陌陌在2016年直播给陌陌带来了营收上很大的增长。2016年的Q4，陌陌收入达到了2.461亿美金，营收同比增涨523%，净利润达到了9150万美金，同比增长674%。

但他不认为自己是撞上了直播的大运，踩到了风口上，他更愿意认为“风口不是等来的，是追来的”。

唐岩讲，陌陌从2015年开始做视频直播，整体的视频社交战略化是在2016年浮出水面的。

但是在2014年下半年，陌陌内部便决定要尝试做一些视频化、娱乐化的内容建设。找到负责人是2015年3月份的时候，到9月“陌陌现场”就上线了。

但之后他们发现了这个产品在商业模式上存在着缺陷，它没办法杠杆化。于是在2016年1月份，陌陌就尝试着开放了全民的直播，也就是普通人也可以在陌陌做直播了。

所以在唐岩看来，陌陌对于直播这个风口是从2014年下半年就开始追的，只是现在的样子未必是他们在2014年就能想到的。

而且他认为，能够抓住直播的风口和技术的进步是密不可分的。

2016年，中国手机网民达到6.95亿，使用手机上网的人群占比95%，手机网络视频的使用率到了72%，网络直播的用户据统计是3.44亿。而且2016年资费在下降，4G网络在普及，这些都是直播风口到来的技术基础。

陌陌他们希望视频社交战略，就是“用视频这么一个技术手段，把我们所有的功能点全部都视频化”。在不久的将来，陌陌更多的会用视频的方式来达成这种开放性社交关系的建立。

唐岩认为，开放性社交平台和一个熟人网络的社交平台是非常不一样的，它面临一些风险、骚扰以及各种各样现实社会里面的问题都会过来，但是视频化其实能够在技术手段上帮助解决大部分的问题。

2017年陌陌会做哪些事呢?他们跟分析师一直在聊。“他说你2017年最关注的是什么?或者主盯的是什么?我说是两件事情，一个是围绕着社交视频产品的改进是什么;另外我2017年会有一个阶段性时间主盯我们市场方面的事情。”

因为陌陌在2017年会有一些市场方面比较大的动作和品牌方面的动作。大家看，这两件事情的核心都围绕着什么?其实是围绕着平台的MAU去做的事情。

所以，今天来跟投资者进行一个交流，也希望大家把目光多放在这里，钱要看，收入要看，利润也要看，看一个公司更长久的东西，可能要看黏性，黏性是指的MAU的可能性，以及在平台的稳定程度。所以也希望大家除了看钱、看收入、看利润之外，把眼光放在一些更加反映平台价值的一些东西。他2017年会把主要的精力放在产品以及市场上，也是为了MAU来服务的。这是这个平台里面几件非常重要的事情，社交、直播、短视频、商业化。大家可以看到，陌陌始终都会把社交放在第一位。

这是陌陌内部给自己定的一个目标：泛社交和泛娱乐的一个平台。

“2015年以前我们看这个产品的话，我们说自己是一家社交公司，确实是。但是有点偏工具型的应用，我不知道大家能不能理解。就是我来的目的是非常明确的，我就要来认识陌生人，不管是认识女朋友也好，还是认识一个外表长得好看的异性也好，我的目的非常明确，我是把它当工具用的。如果这个产品能帮到我，我认为它就顶呱呱，很好。”他说。

“如果帮不到我，跟10个人说的话，人家都不理你，或者让你去滚，你就很受伤害，因为你的挫败感会很强。工具型的应用就是这样，就是我的目的非常明确，一旦我的目的满足不了的话，我的挫败感就会非常强。”

所以对于陌陌的产品来说，比如造成用户的流失性，比如一些其他的刚性的原因都会非常不OK。就是说，虽然是一个社交产品，但是工具化的属性比较强，这是陌陌一直都面临的一个问题。