温城辉表示，裁员主要有三个原因：
一是流量变贵，获取一个App新用户很难;
二是淘宝的电商业务太强大，独立的电商平台很难活下去，“淘宝太强大了，我们躲一躲”;
三是微信和微博在内容电商层面的成功蚕食了部分用户，对于礼物说的电商业务而言，经营压力很大。
他在微信公众号中反思：
“因为我的判断失误，我们错过了从导购转交易平台的机会，虽说转了交易平台的日子也并不好过，接下去看他们怎么再转型了。后来我们又错过了网红电商、公众号内容电商等一系列新的增长点。这就导致过去的两年，礼物说增长缓慢，感觉起来没什么进展。”
自媒体“二更”的内容电商负责人陈先生对记者表示，曾与礼物说进行合作。在他看来，礼物说的问题跟行业环境的变化不大，“主要是获客成本太高了，用户处于疲态，同时礼物购买这一场景也限制了品类”。
朱波坦言，礼物说在发展过程中虽然有一些机会没有把握住，但是“行业发展太快了，有些新的趋势就像一阵风，一下子就过去了”。
每日经济新闻(微信号：nbdnews)记者联系到温城辉，对方表示，“裁员的事情已经过去了，不想多谈”，并称自己精力主要放在“匠人孵化器”的新业务上。据温城辉介绍，礼物说将投资1亿元人民币打造匠人孵化器，帮助有想法的人打造商品。
温城辉所说的“匠人孵化器”，在行业人士看来并不新鲜。“二更”电商负责人陈先生介绍，这个概念其实最早从“一条”、“吴晓波频道”、“罗辑思维”等公众号开始就在做了，但效果并不是很好。一方面在于这些“匠人”所生产的产品难以标准化和量产，要扩大规模的难度很高;另一方面，现在做类似孵化器的平台也不少，“如何做出差异化?是礼物说需要深思的问题”。
