2016年2月3日，联想Q3财报电话会议上，针对此前媒体报道的“联想过去十年研发投入不及华为过去一年”说法，联想集团掌门人杨元庆情绪变得异常激动，稍作克制之后，他用了上述四个字予以还击。

但一位曾在杨元庆身边工作近十年的前联想高管告诉腾讯科技，一直以来，联想确实KPI和短期业绩导向明显，没有像华为那样坚持既定长期战略并持续投入产品研发。回想五年前，联想还是和华为并驾齐驱的国际知名民营企业，但如今却已掉队，面临增长乏力、利润大幅下滑、改革难以推进的困境。

联想股价已跌至近四年最低。外界最关心的占联想营收近20%的联想移动(MBG)业务表现越来越糟糕，全球手机销量同比下跌超过20%;同时，根据IDC的数据，占联想营收近70%的PC业务全球第一(市场份额22.4%)的位置也受到了极大挑战，最近一个季度，惠普21.7%的市场份额与其仅仅相差0.7%。

接近联想高层的人士向腾讯科技透露，与2015年在中国卖出1500万台手机相比，2016年联想移动在中国市场的表现直接下降了一个数量级，仅仅卖出手机300多万台，销量排名已经排到了十名开外，表现甚至赶不上360手机。

作为一家有着30多年历史的老牌科技公司，联想历史上曾历尽波折却安稳度过，但在移动互联网和智能手机时代到来后，联想却屡屡犯错：完全押注运营商渠道，对线下和互联网渠道的崛起视而不见;目睹小米等重视用户体验的互联网手机公司纷纷崛起，联想的技术和产品创新依旧缓慢;内部管理也缺乏自我批判精神和快速反应机制，错失关键机遇。

回顾过去五年时间，究竟是什么原因导致曾经如日中天的科技巨头一步步走入困境?战略错误、高管能力不足、抑或体制制约创新?联想过去两年的变革自救为何收效甚微?联想的未来又在哪里?