企业运营的两种循环就像人的血液一样，有静脉和动脉。
第一种循环是产品运营节奏，也是企业成长的能力，产品的运营有收入和成本，从而形成利润;
第二种循环是资本运营节奏，不仅是融资的节奏，还有投资的节奏。投资，不局限于股权投资，也包含非常重要的资产配置。
资本运营：资产和资金的交换过程
资金买资产，是投资;
资产换资金，是融资;
任何一次资本运营，都同时发生了投资行为和融资行为。而投资的价值将在融资环节中体现出来，比如资本投资一家创业公司，它的资本价值是在下一次融资过程中表现出来的。
无论是对于早期的创业小白还是对于成熟企业家，这两种思维方式都至关重要。因为成熟企业家每天思考的问题就是如何让企业又赚钱又值钱，其本质是这两个循环的组合。左边的循环是资本运营，决定了企业如何值钱;右边的循环是产品运营，决定了公司如何赚钱。
找钢网的创始人王东也做投资，他投的第一个项目，是创业邦BangCamp的校友——找油网，已经做到B轮。钢铁行业在近几年属于夕阳产业，在这个产业下做电商贸易平台，并已经报审准备在A股上市。他用5年的时间能够做到A股上市要求，即严格的利润要求，而且两年净利润累计加起来不能低于一定额度，净利润只做到2000-3000万，是无法过审的。在一个夕阳产业里面，运用电商平台不但不烧钱，还能有净利润，这背后暗藏着他自己的资本运营节奏。
创始人节奏感的背后，是其思维结构
如何让自己的企业有赚钱的能力，同时让自己的企业有值钱的能力，这是一个创始人应该具备的节奏感，避免沦为为资本家打工，因为企业家和资本家是两种身份，他们背后的动机完全不一样。
