董事长的事件加剧了企业的衰败之路，大胆猜想，公司内部的股权分配经营也在此期间出现问题。个人利益和企业利益之间徘徊不定。与此同时，金锣、双汇也占据了肉制制品较大的市场份额，这就给雨润增添了压力。当竞争力不足，盲目多元经营带来的损伤，债务问题的叠加，都是困境的产生关键。

单从产品方面来看，雨润以冷鲜肉为主，然而冷鲜肉存在极大的供应链运输弊端，相比冷鲜肉行业的另一龙头企业双汇经营的常温产品，能适应不同市场环境，相比起这一点，雨润的市场渗透率远不及双汇。

加之原材料价格、生猪肉的价格不断上涨，营销压力的弱化，内部消化能力又差等体现，雨润的亏损也在意料之中。

如果说，历史总有惊人相似之处，企业的经营就是一场跟自己、市场、消费者的博弈，生存的较量和不确定性都在给如今的企业增加难度。

有句话说：“意见每个人都有，可每个人都认为自己的意见是对的。”假如说，传统企业的发展阵痛源自于它固有的陈旧思想，是否也能在其中找到出路。

对雨润，倒闭显然还不足以维系，毕竟数十万人的就业都被牢牢紧握，一旦爆发，人才市场的恐慌就岌岌可危，难以言喻。

除了期待有个接盘侠来接盘，是否也能给处于经营中的企业一个思考：“究竟如何做，才能算不违背多年的努力。”