尽管市场需求如此之大，马光华表示，现在快递柜经营基本都不盈利，目前尚处于摸索阶段，未来如何发展，还待市场检验。据介绍，当前快递柜的主要收入来源是向快递员或快递公司收费，但不少快递柜收费后利用率明显下降，因为后进入市场的快递柜还有很多是不收费的。此外，快递柜的收入来源还有广告费和超时收费。

然而，马光华在检查时发现，快递柜广告很尴尬。“我在聊城看到一则快递柜箱体广告贴，一年的广告费才200块钱，投入和产出很不匹配。很多广告做得不规范，在柜子上糊了一层不干胶纸，风大时被刮得很难看。即使这样，做上广告的仍占少数，检查中占不到一半。”马光华说。

递易相关负责人刘先生坦言，目前广告等收入弥补不了这么大的成本。刘先生介绍，品牌不同的快递柜成本各异，一般而言，快递柜(一个主机拖四个副柜)的成本就要6万至8万元。其中用来输入密码的主机1.7万到2万元，一个副柜4000元到1万元，摄像头2000元，此外还要交给物业一年3000元到5000元，电费1000元。

由于递易采取的是快递柜加门店的经营方式，不仅提供机器，还提供人员个性化服务，可以代存装不进快递柜的大件，并代为发件，因此成本更高，门店人员工资成本，每月每人就要4000元左右。“只要有场地，我们就会无限投放快递柜。”固然成本高昂，但刘先生依然看好这块市场。他表示，现在大多数企业都很看重流量的价值，产生规模效应，体量越大越有价值，拉广告也更容易。“未来快递员越来越少，通过机器寄存是大势所趋，而提供更多个性化服务的门店模式想象空间更大。”