目前的场中格局，是约3亿用户规模和超过1000家的网络直播平台。随着热潮退烧，留下来的玩家开始冷静思考……

映客直播副总裁王昊透露了一组数字：“我们一直观察市场，去年3月份，全国直播平台一共80多家，5月份400多家，到2016年12月有上千家。前段时间听了一个段子：有关部门要在春节以后随机抽查10家直播平台，结果还没开始行动，就应声倒闭了三家。直播已经越来越趋向于一个比较理性的状态。”

“千播大战”的厮杀证明了，秀场模式千篇一律的内容并不能为平台筑起壁垒， 也无法实现持续稳定的商业变现。因此，各个直播平台都在寻找解决这一问题的办法和新的突破口。

从2016年年底，特别是2017年初，直播逐渐走向多元化和市场细分，多个直播平台先后发布了内容战略，要在直播内容上大做文章。以斗鱼直播为例，决心不只盯着游戏直播，“斗鱼是一个直播平台，同时也是内容创造平台，运营伊始就非常重视版权内容创造，特别是直播版权作品的创作。”斗鱼直播法务总监邓扬表示。据了解，斗鱼目前已经先后和米未公司合作了《饭局的诱惑》、和东方卫视制作了《2049明珠号》等原创内容。

不仅是斗鱼直播，对直播内容的整合升级也是映客直播关注的问题。王昊表示：“如果2016年被称为直播元年的话，映客更愿意把2017年叫做直播‘严年’。”在同质化严重的环境中，映客希望在打造更多元、更合规的直播内容的同时，尝试拓展业务范围。据了解，短视频就是映客2017年的一个战略重点。

摆脱同质化的泥沼，内容似乎成为直播行业最迫切的需求。目前从多个知名平台的战略部署来看，短视频都被宣称将成为重点领域。