90年代，库克把苹果的主要供应商从 100 家减少到 24 家，并要求他们减少其他公司的订单，还说服许多家供应商迁到苹果工厂旁边。自此，苹果进入非常高效的、基于合同的制造模式之中，改进苹果的供应链。

为了了解供应商的进展情况，苹果会定期评估供应商，评估标准分为三大类：劳动和人权，环境责任，健康和安全。每一个类别的得分是100分，根据超过500个数据点，对应于其所规定的行为准则。中国物流与采购联合会采购委称赞道：这原本是一个国家的职责和使命，但苹果以供应链的力量，在它的辐射范围内做到了。

本期的智能内参，我们推荐苹果近日发布的2017年，也就是第11份供应商责任报告书，报告对全球705家供应商进行了审计，以及苹果新的供应商(前200)名单。

可以看到，掉出供应商Top 200名单的公司有美国的旭化成电子(AKM，电子罗盘)、友达光电(AUO，屏幕)、安华高(Avago，功放和触控模块，并购博通)、西铁城(日本，驱动器)、中南创发(广东，玻璃屏)、中强光电(中国，面板)、谷崧(中国，机壳)、台郡科技(中国，软性PCB)、金雅拓(荷兰，SIM)、立晶光电(中国，音响)、Heptagon(新加坡，光学元件，被收购)、Multi-Fineline Electronix Inc.(美国，软性PCB)、日本旗胜(日本，软性PCB)、白金科技(中国台湾，玻璃滤波片)、深圳市裕同包装科技(印刷包装)、Taylor Corp.(美国，包装印刷)、泰科电子(美国，连接器和线材)、三键化工(日本)、领胜电子(中国香港)、豪利士(英国，转接头)、纬创资通(中国台湾，组装代工厂)、深圳市信濠精密组件有限公司(模具)。