在美图蔡文胜的眼中，美图最动人的部分就是其庞大的用户数量，美图最大的优势在于用户和活跃数据。今年1月，美图平台产品的月活用户数量达到5.2亿。按照美图的用户数量来计算，其用户价值稍逊于Facebook、微信、淘宝等互联网公司。按照美图自报活跃用户来说，按道理应该获得广告商的青睐。但是从今年上半年的数据来看，美图仅获得2590万元的广告收入，更没有转化到手机业务，为手机的增长提供巨大助力。

如此体量的用户数却并没有给美图带来像微信、淘宝一样的盈利。这一点，恐怕是美图未来发展过程中需要认真考虑的关键点。

从目前市场情况来看，美图依靠流量变现和销售硬件获得盈利无疑很难。

目前，蔡文胜把宝压在了电商身上，推出美图定制、美铺电商平台两块业务。去年开始，美图开始定制业务的营运。 美铺电商平台在3月最后一周上线。试图利用微信微博大号、时尚达人等KOL的影响力，美图建立起全新的B2C2C模式。将购物社区与电商结合的底气来自于美图互联网产品矩阵提供的庞大用户数量。用户通过美拍、美图秀秀等软件进入美图定制页面定制T恤、手机壳等快消品。

但是这并未赢得市场的认可，这棵稻草依然不被接受，因为虽然电商平台业务能在将来为美图带来持续稳定的收入，但是要在年内实现扭亏的目标，还需要硬件业务的持续发力。互联网公司绝大部分盈利的是像腾讯、阿里这类平台型企业，美图现在在扩张业务范围，通过卖虚拟产品、电商业务向平台公司转化，但这个需要消费者逐步接纳。

相比之下，通过硬件扭亏更快。而对于硬件业务来说，最关键问题在于如何快速建立一个坚强供应链，把产品做出来，如果能够解决好这个问题。