其实第一步要做的是选对类。
我每次说这个都有人喷我，但是大家想想卸妆笔是放在美妆还是个护，小背包 放在书包还是背包?其实很多时候面临的第一个问题就是类目，这个问题不难，但是需要细心，如果展开来说就涉及如何观察细分类目。
然后诊断的第二个事项就是开店时间。
这个对家装类目很重要，天猫店铺3个月才能上聚划算、淘抢购，天猫国际1个月。但是如果你是箭牌这种大品牌，或者是独具个性的店铺，可以不问时间的。
大家知道吗?其实有些的限制，是可以多去看看规则的，这也是我们第一项，第一项东西不多，但是如果你正准备开一家很有个性的店铺和品牌旗舰店，完全可以找小二去对接，那么任何活动对你的开店时间要求都是无用的，参考去年的小板凳。
企业和产品背景
你的企业是一个什么样的情况，你作为老板必须有个清醒的认识，很多老板都在吹牛X 吹着吹着自己都忘记了自己企业才5个人，产品还是贴牌没有竞争优势 。
这就是一年做了几千万，还是拼命的做供应链，这些老板是聪明的，产品背景需要一套严谨的分析，行业集散地、原材料供应商、加工企业、产品市场、产品性价比……
就说红枣：有20一斤的产地，有2块钱一斤的产地，如果你第一次知道还有2块钱一斤的产地你会激动，你会觉得你的电商之路将会辉煌无比。但是结果让你痛不欲生，因为2元一斤的肯定目前是不受客户待见的，我今年亲身经历。
