马云曾在多个场合说过，不喜欢阿里大规模的烧钱。

但据媒体统计，阿里目前为其O2O项目口碑和饿了么投资或融资的总金额近260亿元，然而如此巨资换来的，是微信支付弯道超车支付宝。这场BAT的互联网O2O大战，此时让阿里进入了最为纠结的时期。

但阿里进入O2O的战略初衷确是非常完整的。

在线上无法打败微信这个聊天工具，支付宝就希望在O2O领域突围，企图用线下场景撬动线上的流量。可是，当口碑杀入这个战场之后才发现，这个市场也已经杀得刀刀见血。

2016年年中，急于交出成绩的口碑宣称“单日交易笔数超过750万笔”，是国内增长最快的O2O平台。但是，不管细心的网友还是行业人士都知道，这只是口碑“借”支付宝支付的单量。

本地生活O2O服务，是从线上的信息决策、排队等到线下的团购、优惠买单等一系列的动作，而将早期支付宝铺垫的线下支付纳入到口碑的O2O服务里，或许只是口碑发展受阻的无奈之举。

口碑上线后面临的另一个问题是，无法组建地推团队，只能通过外部招代理的模式。但运营将近一年，众多代理商发现口碑无法让他们盈利，于是纷纷撤退，口碑的这条路也走不通。“我们想要做出和其他O2O公司的差异化。”范驰说，他们的思路仍然是“以支付做入口，帮商户打通营销”。

口碑发展受阻，阿里因此巨额投资饿了么，希望通过其高频的外卖支付场景，带动支付。但是，2016年却是饿了么的失落之年。

2016年，饿了么经历了央视“3·15”黑外卖曝光，此后逐步慌了阵脚。“3·15”后，饿了么错失了提高外卖的优质供给，提供更高效的配送等，使其从市场第一的位置跌落下来，市场份额一落千丈。

阿里2015年12月投资饿了么12.5亿美元，不到一年的时间，据称饿了么就将此笔巨额资金花完，据互联网投资界人士透露，阿里在2016年冬天又投资了5亿美元给饿了么，以支持其“冬季战役”。

但这是一场“打不完”的O2O战争，据某投资机构作出评估，饿了么+口碑若想在O2O市场翻身，仍需烧钱超过500亿。但马云真的会如此耐心投下去吗?马云是时候考虑调整或者放弃O2O了。