平心而论，拼量、拼规模这种字眼总给人一种很Low的感觉，毕竟，这些都代表着低价、粗糙等等，意味着商品、服务的溢价率不会太高，不符合人性中之于“一夜暴富”的强烈渴望，但通过拜访相关企业家、学者，笔者对这个模式有了更深的理解，不再觉得“企业拼量、拼规模”是一种贬义表述，事实上，拼规模拼到一定程度后，会出现一种新的极致：比如中国电商拼规模拼出亚洲首富和人生教父;摩拜单车、滴滴打车拼出城市新生活，还有组装代工、衣服、鞋帽加工拼规模，拼凑出一个世界工厂。

众所周知，苹果是高溢价率企业的典型代表，动辄攫取人类智能手机市场90%的利润，他们有此表现也需要拼规模，特别这些年华为、OPPO、Vivo快速崛起，让苹果备受压力，他们之前走的是精品路线，每年仅仅推出一款新产品，而且会快速放弃旧产品，也就是说市面上只会留有1~2款的苹果手机销售，如今情况已大不一样，竞争者的成熟蚕食了苹果的溢价率，他们不得不尝试着走一条“拼量”的寻常路，如今市面上流通的iPhone高达8种，再配上其严苛的品质要求，这种状态对产业链来说简直是一种灾难。

但正是这种灾难性的挑战，让苹果和供应商中间展现出了一种极致状态，前不久，笔者在网路上看到一个视频，讲的就是富士康“机器换人”的事儿，越来越多的苹果产品已经由机器人生产，初衷仅仅是节约人类成本，缓解招募压力，衍生出来的却是大陆自动化的快速发展，以及由此产生的新产业链和企业思路，事实上，倘若没有苹果巨大的订单需求、没有全球超大规模的用户群体，苹果、富士康或者其他供应商的自动化发展之路至少要推迟10年，更何况，地球人都知道富士康代工生产利润微薄，已经低廉到人类所能忍受的极点，但业界在谈到这家企业时，总不免说一句“财大气粗的富士康”，郭总裁霸占台湾首富好多年，和他一起吃个饭、抽个奖，就有可能摇身一变成为百万富翁，而其所到之处，几乎都会有有关部门追捧，这位世纪老人同样有一只神笔，在大陆画一个圈，就是一片巍峨的厂房…而这一切之所能发生，除了台湾人兢兢业业、热爱工作的本性外，更重要的，他们有量、有规模!

量大必然会粗糙，但又不是绝对地此消彼长，事实上，随着人类生产力的发展，我们势必会找到“量大”和“精品”的融合之路，而对待拼量、拼规模的企业模式也再不必嗤之以鼻，如前文所述，拼量到一定的程度后，会出现一种新的极致。