在作家方军看来，知识付费的兴起来源于知识的丰饶，而非稀缺。内容的丰饶和无处不在，让人们愿意通过付费来筛选更有质量的内容。

真正引爆内容付费风潮的则是“明星”产品分答。2016年5月分答APP上线，在42天里交易额超过1800万，引发了一场从明星到素人的狂欢，知识付费的口号开始流传。

而从去年6月开始，喜马拉雅FM转型知识付费平台，36氪付费专栏上线，罗辑思维专注于“得到”app，知乎live，微博开通问答等，内容付费成为各大平台积极布局的领域。

豆瓣也推出了自己的内容付费产品—豆瓣时间。豆瓣时间的第一期节目《醒来》上线时也引发广泛关注，一是由于内容付费这个大风口，另外则是豆瓣时间推出的栏目，气质很独特，足够豆瓣。

事实上，内容付费在经过近一年的发展中，形成了两种产品逻辑。

一种是类似“得到app”的电商平台，罗振宇就曾表示罗辑思维的逻辑就是将知识榨去水分压缩成“胶囊”喂给那些追求速度与效率的人群。另外一种则是类似于知乎、微博的平台型逻辑，拥有足够的用户数，然后对用户价值进行开发。

很显然，豆瓣时间的逻辑属于第二种，这也决定了目前豆瓣时间是生长在豆瓣App的一个内嵌功能，需要依托于1.5亿豆瓣用户数。

这种平台型的产品逻辑或许也可以解释“分答”为何从爆款逐渐寂静，原因在于其没有粘度高的固有用户。而这正好是平台型付费产品的优势，对于平台来讲，它是一个增量，做好了可以，做差了对于平台的消极影响也不大。

而在内容付费兴起之后，首当其冲的则是个大平台对于“知识明星”的争夺。

事实上，这也正是姚文坛目前所面对的。“我这两天突然发现一个很可怕的问题，就是有些平台和文化人士签合约，它以一种高频率的节目形式塞满主讲人的时间，让他们根本没有空余的时间到其他平台做节目”。

姚文坛所抱怨的是，这些主讲人和节目不符合那些平台的气质，但是却被资本吸引走。

对于内容付费前景的担忧或许一直都在，曾有人谈到，一般一个创作者所掌握的干货知识技能在半年的时间里就会讲完，这也预示着这些“速食”型的栏目在后续中将会变得越来越水。

这也正是豆瓣时间想要做差异化的地方。某种程度上，豆瓣时间提供的是在当下环境中“无用”的内容。

对于这种差别化产品，姚文坛将豆瓣时间的意义概括为“授人以鱼不如授人以渔”。“它是一种看似无用，但是对你的生命有意义的内容”。

“无用”的内容成为豆瓣时间在这个野蛮生长的内容付费领域最鲜明的特质。当然，这一切决定于目前的豆瓣，对于资本相对匮乏的豆瓣，这是一个既符合豆瓣气质，又能迅速切入到这个市场的快速路径。