用户属性的改变倒逼着国内电商的转型。传统的以数量扩张取胜，用价格展开肉搏战的电商模式逐渐丧失了其原有的生机，“屌丝经济”的理论也逐渐成为过去式。

而高品质的品牌商品正成为这个时代下的新增长点，承载着更高品质的进口商品逐渐被新中产阶层所接受。面前如此庞大的用户群，各大电商平台纷纷喊话：“全球化”、“精品化”，并将其上升至战略层面，如：装着全球化梦想的阿里，就提出了“全球买、全球卖”的远期目标。

正是基于对用户需求的切入，跨境电商应运而生，并站上了互联网+的新风口，天猫、京东等传统电商巨头纷纷发力跨境电商，连一直以做产品著称的网易也进军实体电商，上线网易考拉海购发力跨境购。一时间国内跨境企业如雨后春笋般一涌而上，初步估计国内目前有20万家跨境企业、超5000家的跨境电商平台。

伴随着消费升级时代的来临，消费结构日趋多元化，而跨境电商的发展也得到了政府层面的大力支持，成为承接新兴消费群体的又一利器。而目前，跨境电商已经基本确立了三种类型的商业模式：1、平台制：天猫国际;2、买手制：洋码头;3、B2C模式：网易考拉海购。

虽然各大跨境电商平台的模式存在着差异化，但其本质均是构建一个平台，把全球最好的优质产品快速对接中国市场，以此来满足中国的消费升级需要。

除了向外看齐外，国内企业自身也在变革，提升国产商品的品质，国货精品化的概念也成为了部分电商的一大模式。比如：淘宝极力打造的“中国质造”，就是专注帮助产地制造力转型升级的平台，以期为消费者提供高品质国货，虽然成效可能远达不到跨境电商的层面，但至少也算是一种新的尝试。

当然，新兴消费阶层有着明显的趋新、趋优的特性，不论是跨境购还是国内质造，只要水准和质量能满足他们的需求，都将收获大批的拥趸。